Empreendedor

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¬ Suporte no Planejamento do Projeto e nas Fases de Phase-in/Phase-out; gerenciamento das informações de Phase-In e Phase-Out (Entra e Sai) de produtos sem causar sobras ou faltas de materiais.

¬Monitoramento da Fase de Implementação; avaliação e apreciação dos controles internos ao longo do tempo, sendo o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não. Omonitoramento é feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por avaliações pontuais, como é o caso da auto-avaliação, revisões eventuais e auditoria interna.

¬ Desenvolvimentoe Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho do
Prestador de Serviços Logísticos; o prestador de serviços logísticos que tem competência reconhecida em atividades logísticas desempenhandofunções que podem englobar todo o processo logístico de uma empresa-cliente, ou somente parte dele.


¬ Suporte na Elaboração do Contrato de Prestação de Serviços; a evolução da atitude da gestãodas empresas quanto à logística e aos recursos logísticos foi provocada pela necessidade genérica de reduzir os custos fixos das empresas, e pela necessidade específica de tornar mais eficiente autilização dos recursos logísticos. Assim, as empresas estão a recorrer à contratação crescente de serviços logísticos, diminuindo a utilização de recursos próprios. Esta mudança provoca uma alteração nasvalências e competências das pessoas que têm a responsabilidade de gerir a logística das empresas, passando de uma gestão de recursos próprios para uma gestão de contratos de prestação de serviços.Estruturação de Novos Operadores Logísticos

¬ Desenvolvimento de Processos e Procedimentos Operacionais; os Procedimentos Operacionais são elaborados visando a definição do melhor caminho paraatender
às necessidades dos usuários.

¬ Desenvolvimento e Implementação da Área de Engenharia Logística e de
Metodologias de Projeto; a engenharia logística possibilita desenvolver e implantar...
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