Projeto brastemp

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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO











DAIANE MACHADO ANDRADE
PA1111582










Projeto Integrado Multidisciplinar I – Recursos Humanos
BRASTEMP – WHIRPOOL S/A











BELÉM-PA
2011

DAIANE MACHADO ANDRADE
PA1111582

















Projeto Integrado Multidisciplinar I– Recursos HumanosBRASTEMP – WHIRPOOL S/A



















BELÉM-PA
2011

RESUMO

Hoje, o mercado de eletrodomésticos se encontra a pleno vapor no processo industrial mundial. Com o avanço tecnológico que se encontra visivelmente em expansão e o consumidor cada vez querendo mais comodidade e praticidade no seu dia-a-dia, as grandes empresas vivem um grande embate entre si, embateeste que procura torná-las cada vez mais eficientes, não somente no quesito aparência, mas também em qualidade e principalmente funcionalidade, daí a criação dos chamados ISOS, que na verdade foi uma forma de diferenciar um produto do outro.

Quando a Brastemp foi fundada o maior objetivo da empresa é que ela deveria ser uma inovação de tudo o que já existia com relação a eletrodomésticos.O objetivo inicial era o de lançar novas tendências no mercado.

Nesse cenário, em que o marketing que foi criado pela equipe de propaganda também foi muito inteligente, inclusive a frase “não é uma Brastemp, este slogan até hoje ainda é citada por muitas pessoas.
A Brastemp também trabalha com responsabilidade ambiental e social, a empresa acredita que possa existir um futuroonde exista igualdade social, crescimento sustentável e segurança.

Assim, a Brastemp trabalha com metas, entre elas estão: redução de resíduos, equidade social, uso sustentável de água, Redução de substâncias nocivas no processo de produção, entre outros.

Como nosso objeto de estudo, procuraremos levantar como foi formada esta empresa, seu desenvolvimento e as ferramentas que seutiliza para que seja uma das mais lembradas pela população brasileira quando se fala de produtos que as beneficiem, principalmente nas cozinhas do Brasil.







SUMÁRIO
1 – Fundamentos de Administração.............................................................................5
1.1 – Denominação e Forma de Constituição............................................................51.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização........................................5
1.3 – Natureza e ramo de atuação.............................................................................6
1.4 – Informações sobre o porte da empresa.............................................................7
1.5 – Relação dasfiliais..............................................................................................7
1.6 – Número de funcionários....................................................................................7
1.7 – Principais produtos............................................................................................8
1.8 – Principaisfornecedores.....................................................................................8
1.9 – Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.............................................................................................8
1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cadaum.................................................................................................................................8
1.11- Organograma....................................................................................................9
2 – Comunicação Empresarial.....................................................................................9
3 – Técnica de Informática.........................................................................................10
4 – Matemática...
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