Empreemdedorismo

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PLANO DE NEGÓCIO DA LOJA SOUL VIP

Conhecer o ramo de atividade, definir o produto e analisar o local do estabelecimento é algumas das medidas que se deve ser levada em consideração na hora de montar o negócio.
A ideia é criar uma loja acompanhada de uma marca, que oferecerá calçado tanto feminino quanto masculinos. Com a colaboração de novos estilas para desenhar os novos modelos com:requinte qualidade e beleza iguais aos das grandes grifes,mas com preço mas acessível visando assim atender a classe C e D.Esse será nosso diferencial.
Algo inovador também será uma loja com essas características, pois já encontramos exemplos similares na internet como: Passarela e Dafiti.
Para isso contamos com parceria de alguma grande marca que esteja interessada a investir nesse negócio e abrangersuas fontes de lucro, pois ao invés de atender só a classe A e B, vai atuar nos lados do mercado de calçados.A grande sacada nessa sociedade é que eles já possuem toda estrutura para fabricação e divulgação. Por que essa marca que já atua no mercado investiria no nosso projeto?
Temos exemplos de outras industrias que apostaram na dupla marca como:
Via uno,tem sua marca mais popular que se chamanatureza e a Dakota tem a Mississíppi.
Já a beira rio apostou em criar uma marca mais requintada que é a Vizzano. Então percebemos que uma ideia que da certo,vamos juntar o que se encontra na internet e nessas marcas em só lugar.
A loja também teria um designer atraente, equipe qualificada e facilidade de pagamento, essa loja conquistara um público fiel que busca produtos diversificados, demarcas diferentes, e também implantar um sistema de ter a mesma loja “on line”.

1° Conhecer o ramo de atividade

Faz-se necessário conhecer alguns dados sobre o ramo escolhido que se pretende atuar a suas possibilidades de negócio.
Segundo levantamento da Associação que representam as Indústrias Brasileiras de Varejo o setor de calçados atingiu recorde de vendas em 2010 o número de pares decalçados vendidos foi de 744 milhões, um crescimento de 6% em relação a 2009 quando foram vendidos 702 milhões. O setor contabilizou em termos de valores vendas de R$ 37,5 milhões, contra R$33,5 em 2009, em avanço de 12,5%.
Visando este crescimento no setor decidimos ingressar neste ramo, mas o público que vamos atingir é o “C”, devido ao seu poder maior de compra que vem aumentando. Segundopesquisas pela FGV a classe teve um aumento na renda que varia entre R$ 1.200,00 e R$ 5.174,00, ou seja, houve crescimento de 11,1% em um período de 21 meses até maio de 2009 cerca de 150,4 milhões de pessoas.


2° Conhecer o mercado consumidor

Estudar sobre o consumidor é importante porque a informação obtida neste processo nos trará dados do publico ao qual iremos trabalhar, ou seja, o queproduzir, de que forma vender, qual o local mais adequado para venda.
A classe C vem crescendo devido ter aumentado seu poder de compra, esta classe está cada vez mais exigente com produtos de qualidade e com preço acessível.



3° Analisar a localização da empresa

Para entrar no ramo é preciso investir cerca de R$ 150 mil para uma loja pequena excluindo o ponto comercial. Além de bons produtos,investir na arquitetura da loja é imprescindível. Ter designer arrojado, vitrine bem produzida e descolada faz toda a diferença na hora de conquistar o consumidor.
Pontos comerciais bem localizados em shopping ou em ruas movimentadas com grande fluxo de pedestres são os mais indicados para os empreendimentos. Dados da Associação Brasileira de Lojistas e Artefatos e Calçados (Ablac) á cerca de 7mil fábricas de calçados no Brasil.
Onde montar o negócio, essa escolha pode significar a diferença do sucesso ou fracasso de um empreendimento. Por isso a nossa ideia e colocar a nossa empresa em lugar de fácil acesso na região do ABC o endereço escolhido e na Rua Coronel Oliveira Lima no centro de Santo André onde consideramos uma ótima oportunidade para iniciar este empreendimento.

4°...
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