EDC_Aula 3_Template_Autodesenvolvimento_final

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Natalia Regina Xavier de Lima Gutzlaf
RA
4662899316

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional Leme
2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo).

Anhanguera Educacional Leme
2015
Considerando as variáveis que mercado propõe, analisou-se Matriz de Ansoff, que tem por objetivo cruzar informações de fatores estratégicos entre os produtos e os mercados, enfatizando determinantes fundamentais para que haja efetivamente o crescimento do negócio, sendo ele mais diversificado e criativo, de modo a trazer lucratividade e rentabilidade.

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Fiat)
Desenvolvimento de Produto
(Havaianas)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Lojas Marisa)
Diversificação
(Nestlê)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Ao decorrer dos estudos foram pesquisadas varias organizações que utilizam da matriz Ansoff, para melhorar seus processos, como exemplo será mencionado abaixo quatro empresas:

Empresa 1:

Fiat Automóveis: Empresa multinacional,