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Lançamento de um novo produto
CASO Puppy Foods S.A.

GABARITO
Project Charter
Projeto CAT FOOD
Sponsor: Fabrício

1. Objetivos


Principal
Desenvolver uma ração sólida para gatos, quetenha como diferencial competitivo o dobro da vida útil das atuais rações existentes no mercado.


Secundários
• Manter preço compatível com os preços dos atuais produtos existentes nomercado;
• Fazer com que o projeto se pague em 2 anos;
• Possuir 80% da fatia de mercado de comidas sólidas para gatos em 3 anos;
• Possuir 80% da fatia de mercado de comidas sólidas paraanimais em 1 ano.

2. Diretrizes
• Criar um Plano do Projeto, para facilitar sua implementação e controle.
• Dar treinamento específico para equipe de vendas.
• Rever processo defabricação de produtos, buscando otimização de processos.
• Utilizar recursos disponíveis na empresa.
• Traçar um plano de vendas que viabilize atingir os objetivos traçados.
• Fazerparcerias com redes de distribuição.
• Fazer parcerias com fornecedores.

3. Restrições e Desafios
• Poucas linhas de empacotamento: um aumento de produção de ração para gatos representará umaredução na produção de um outro produto da Empresa.
• A nova matéria-prima deverá ser importada, estando sujeita a atrasos por parte do fornecedor.

4. Resultados e Impactos
A. BenefíciosQualitativos
• Reforça a imagem da Puppy Foods como empresa inovadora no mercado de ração para animais;
• Diferencia a Puppy Foods dos seus concorrentes;
• Aumenta a satisfação dosconsumidores (atende a uma necessidade);
• Atende a um aspecto considerado importante pelos donos de animais - a durabilidade das rações - conforme identificado na última pesquisa de mercado.
B.Benefícios Quantitativos
• A nova matéria-prima adquirida não representará aumento de custo para o produto, uma vez que esta eliminará duas matérias-primas existentes na composição das rações atuais;...
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