DOS CONCEITOS QUE PERMEIAM O PCA

Competncias individuais saber agir responsvel e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econmico organizao e valor social ao indivduo Competncias organizacionais so competncias referentes viso que os gestores detm sobre o mercado e sobre as tendncias que impactam o negcio onde atuam, resultando em melhorias que agreguem valor ao cliente final Padro de vencimento posio do servidor na escala de vencimento da carreira em funo do nvel de capacitao, cargo e nvel de classificao Nvel de capacitao posio do servidor na Matriz Hierrquica dos Padres de Vencimento em decorrncia da capacitao profissional para o exerccio das atividades do cargo ocupado, realizada aps o ingresso Ambiente organizacional rea especfica de atuao do servidor, integrada por atividades afins ou complementares, organizada a partir das necessidades institucionais e que orienta a poltica de desenvolvimento de pessoal. 4. DA METODOLOGIA PARA ELABORAO DO PCA/2012 Para elaborao do Plano de Capacitao/2012, foi levado em considerao parte das informaes de treinamento apontadas no Programa de Avaliao de Desempenho - PROAD/2011. Ainda no corrente exerccio, sero identificadas as necessidades de capacitao para o exerccio de 2013 atravs do formulrio de Levantamento das Necessidades de Capacitao LNC. DefinioTrata-se de ao da rea de gesto de pessoas com o objetivo deidentificar a necessidade de refinamento e diferenciao das competncias dos colaboradores para que possam atuar com eficincia necessria e tempestividade na resposta e incorporar novasatribuies/competncias instituio. O Plano Anual de Capacitao se faz indispensvel devido necessidade de alinhar as competncias individuais s competncias organizacionais. Assim, os programas educacionaispriorizaro a elevao do desempenho institucional a partir do aprimoramento do colaborador, o aperfeioamento organizacional contnuo e o aprimoramento das competncias institucionais novas e existentes.Planos