Diversos

Disciplina: Gestão da Informação nas Organizações

Apresentação:

Este trabalho propõe um estudo acerca da visão de futuro das empresas. Cada grupo deverá analisar a pesquisa sobre o uso das vantagens competitivas e visão de futuro da empresa foco do Seminário de Atividades Práticas Administrativas.
Após análise, o grupo deverá gerar um relatório sobre o cenário observado. O relatório deverá versar sobre a empresa pesquisada identificando qual a sua visão de futuro, as vantagens competitivas e as estratégias utilizadas para alcançá-la. Assim como os campos de competição e as fontes (armas) de vantagem competitiva.

• Apresentação da empresa:

A empresa sob análise neste trabalho é o DISK CERVEJA, situado na Rua Engenheiro Bicalho nº 11, São Mateus, Juiz de Fora – Minas Gerais.
Essa organização distribui diversas bebidas para toda a região mediante requisições telefônicas; sendo o foco em cervejas. Também mantém um estabelecimento próprio destinado a atender clientes in loco.
A organização foi criada pelo empresário Juiz-Forano Geraldo Pereira Magela em 1999, e atualmente conta com uma equipe de 13 funcionários.

• Visão de Futuro da Empresa:

Expansão dos negócios, objetivando a manutenção da parcela de mercado já conquistada e sua ampliação em 40% até 2015.

• Estratégias da empresa com base na Vantagem Competitiva:

A estratégia competitiva de negócio refere-se ao posicionamento de um produto no mercado, evidenciando a visão externa da empresa em relação aos clientes e aos concorrentes. A estratégia operacional, relativa aos departamentos da empresa, evidencia a visão interna da empresa, tratando do uso de armas que aumentam sua competitividade (CONTADOR, 2008).
A decisão estratégica consiste na escolha de um ou dois campos principais e de um ou dois campos coadjuvantes para cada par produto/mercado. A expressão par produto/mercado é importante.
A empresa Disk Cerveja usa o interesse do comprador como estratégia