Disciplina: teorias da administração

Disciplina: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Curso: TGA

1. Que mudanças irão ocorrer no trabalho e na vida profissional de Almeida? Quem será seu chefe de agora em diante?

Ele vai trabalhar praticamente sem chefe, monitorando as agências de sua região através de um computador portátil. omo as operações são muito numerosas, ele deverá ser capaz de selecionar aquelas que pareçam fugir dos padrões normais para determinadas agências
Agora, ele deverá ser capaz de criar seus próprios critérios de análise e decisão, de modo a descobrir problemas que indiquem a necessidade de orientação ou correção. ele deverá ser seu próprio administrador e depender menos do inspetor-chefe de sua região.

2. Que novas habilidades ele deverá adquirir? criar seus próprios critérios de análise e decisão, de modo a descobrir problemas que indiquem a necessidade de orientação ou correção.
Deverá se relacionar inter e pessoal, tomar decisões em situações, resolução de conflitos, , habilidades técnicas e humanas e conceituais.

3. Quais são as causas dessas mudanças?
Fazer com que o funcionário seja visto como parceiro e assim melhorar a qualidade do trabalho realizado.

4. Quais são as funções necessárias para Almeida ser um profissional qualificado dentro desta organização?
Almeida deverá Planejar, organizar, dirigir e controlar PODC, assim ter o reconhecimento pelo trabalho prestado.

5. O que podemos entender como organização formal?
É constituída por meio de normas e regulamentos explícitos. A organização formal constitui um sistema estrutural que está assentado nos princípios da divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade.

6. Qual o tipo de estrutura você visualiza neste estudo de caso (estrutura mecanicista ou orgânica)? Existe este tipo de estrutura até o presente momento nas organizações?

A empresa que Almeida trabalha utiliza a estrutura orgânica, isso é perceptível pelo fato lhe de darem autonomia