Diagnótico situacional

Diagnóstico Situacional de Enfermagem

O diagnóstico Administrativo/Situacional de Enfermagem e de Saúde constitui a fase inicial do processo de planejamento, e define-se como um método de identificação e análise de uma realidade e de suas necessidades, com vista à elaboração de propostas de organização e/ou reorganização.

Tem por objetivo conhecer a Instituição; identificar forças desestabilizadoras externas e internas; identificar as prioridades a partir do levantamento de dados, dos problemas e necessidades; identificar os fatores que limitam o desenvolvimento de atividades; estabelecer diretrizes para a definição das ações a serem implementadas; proporcionar experiências de aprendizagem; caracterizar a área de abrangência e a população da área de abrangência do Serviço de Saúde; caracterizar a clientela atendida pelo serviço.

As fases que o compõem são:

1. Levantamento de dados, que deve conter:

Caracterização da Instituição/ Unidade: nome; tipo (particular, filantrópico, público);missão; visão; modelo de Gestão e Modelo assistencial; programas da Instituição;políticas de Financiamento; sistemas de Informação; indicadores; recursos Institucionais: Físicos, Materiais, Humanos e Administrativos; número de Leitos; caracterização da Clientela (particular, SUS, convênios); especialidades que atende.

Caracterização da área de abrangência: Situar em mapa o Serviço de Saúde e sua área de abrangência, apresentar macro características da área (área, infraestrutura: água, luz, esgoto, destino do lixo, pavimentação das ruas, rede de transporte, etc.), principais características da ocupação do solo (tipo de moradia, conjunto habitacional).

2. Análise: Conhecida a realidade da Instituição de uma ou mais unidades, e identificados os seus problemas, deve-se realizar uma análise, clara e objetiva, dos dados obtidos, com relação a:

Recursos físicos: relacionar os elementos da estrutura física – constar a planta física da Instituição ou unidade.