Diagnóstico organizacional

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sUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4

3 MODOS DE GESTÃO 5

4 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 7

7 CONCLUSÃO 4

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar o resultado do diagnóstico organizacional, juntamente com todos os conhecimentos adquiridos por todas as disciplinas ao longo deste 2º semestre. Abordarei todos os aspectos contidos na orientação do trabalho como a Estrutura Organizacional, Modos de Gestão e Ética e responsabilidade social.

dIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A empresa onde foi feita a pesquisa para obter os dados necessários para o Diagnóstico Organizacional, tem como razão social; TALHER e DIAS LTDA e nome fantasia; Marcenaria do Zelito é uma microempresa existente há vinte e cinco anos, mas há pouco tempo foi regularizada. A Marcenaria do Zelito não possui uma estrutura de Recursos Humanos (RH), as atividades vinculadas a este setor são executadas pelos próprios proprietários, o pagamento aos funcionários, o preenchimento e deposito de cheques, tirar as notas fiscais, atender aos telefonemas, preços da prestação de serviços bem como os móveis em si; enfim o papel que deveria ser feito por profissionais do setor de RH, são feitos pelos próprios proprietários que são um casal, onde o homem atual diretamente na confecção dos móveis. Como já citado acima, trata-se de uma microempresa em fase de organização, não havendo uma Descrição de Cargos formal, mas há funções delegadas pelo proprietário aos seus funcionários, no total são cinco funcionários, trabalhando da seguinte forma: 1st. O dono e gestor – delegam as funções aos demais funcionários além de operar diretamente na fabricação dos móveis 2nd. Funcionário 1 – Executa o serviço externo,