Diagnóstico Organizacional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 Fundamentos de Marketing 4 2.1 Gerente de Produtos 4 2.2 Tipos de Clientes. 5
3 Diagnóstico Organizacional 7
4 Gestão de Custos 9
5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO

Investir em um novo sem um prévio planejamento pode ser uma decisão ousada considerando os riscos de insucesso, o planejamento e a verificação do mercado se tornam ferramentas essenciais para o sucesso financeiro da empresa, aprender sobre essas técnicas de analise é uma forma segura de progredir no mercado competitivo que se apresenta.
A empresa Netshoes é uma gigante brasileira do e-commerce. Ao longo dos anos a empresa se solidificou no mercado atraindo clientes fieis e ruma a novos mercados. O objetivo deste trabalho é aprofundar os conhecimentos adquiridos durante as aula, aplicando os conhecimentos na empresa Netshoes. Com base na reportagem “A Netshoes ruma em direção à Nasdaq” a atividade desenvolve as habilidades do aluno a fim de identificar pontos importantes de uma empresa, como as principais funções de um gerente de projetos, identificar os tipos de clientes. Ainda, desenvolver a capacidade do aluno de identificar dificuldades e oportunidades que uma empresa enfrenta no ambiente interno e externo, baseada na Netshoes, e aplicando a Análise se SWOT para definir algumas fraquezas e pontos fortes da mesma. Ao longo do trabalho é possível aprofundar os conhecimentos teóricos discutidos nas disciplinas, identificando os problemas enfrentados no dia-a-dia de uma empresa, baseando-se na reportagem disponibilizada e nos livros das disciplinas de fundamentos de marketing, diagnostico organizacional e gestão de custos.
A necessidade de sempre estar a frente do mercado, faz com que as empresas busquem profissionais cada vez mais capacitados, com conhecimentos teóricos e práticos. Conhecer