Design Thinking UAM

Pergunta 1
2 em 2 pontos

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

Resposta Selecionada:
B.
A criatividade e capacidade analítica.
Respostas:
A.
A criatividade com as ideias dos gestores

B.
A criatividade e capacidade analítica.

C.
A criatividade com a visão de mundo dos gestores

D.
A criatividade com a percepção dos gestores

Feedback da resposta:
Para Martin (2009) com vantagem competitiva de longo prazo, serão as que equilibrarem criatividade e capacidade analítica.

Pergunta 2
2 em 2 pontos

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

Resposta Selecionada:
D.
Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.
Respostas:
A.
Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

B.
Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.
Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

D.
Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

Feedback da resposta:
Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) explicam que a abordagem envolve as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear, que permite interações e aprendizados constantes.

Pergunta 3