Desenvolvimento

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  • Publicado : 10 de abril de 2013
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Para garantir sucesso na organização deve ter um plano estrategico para obter uma organização que seja inteligente e de sucesso obsoluto, para que isso seja possivel deve haver um plano estrategicoque interaja com os colaboradores de forma a desenvolver o gerenciamento pessoal e indetificando seu modelo de liderançade de seu fornecedor, dessa forma tendo influencia positiva e comportamento e aatitude de cada colaborador e fornecedores da equipe.
O lider deve ter um planejamento de como agir para que cada colaborador e fornecedor tenha competencia para alcançar cada meta estabelecida etendo responsabilidade para a execução da mesma. O gestor gerencia e motiva cada colaborador para que o resultado seja positivo e significativopara a organização. Para obter o sucesso de crescimento asmetas deve ser dobrada, lembrando que cada colaborador deve ter conhecimento de cada aumento e tingimento de meta para que cada um saiba o que esta fazendo e qual sua importancia para a organização.Para que o gerenciamento seja eficiente as metas determinada deve ser atingida, para o sucesso total e absoluto da organização.
As metas com essa referência têm um potencial de alcance de 95%, se foremnegociadas; assim a probabilidade de êxito cresce significativamente. Portanto, um fornecedor pode ter quatro metas de contribuição.
1- aumentar o volume de vendas.
2- ter um volume de produçãode “X” Reais de vendas.
3- cumprir o procedimento de pós-vendas em 70 % dos clientes considerados essenciais em seu território.
4- cumprir rigorosamente os prazos de entrega.
Para que cada gestorgaranta a realização absoluta deve gerencia de perto cada fornecedor, para um bom gerenciamento pessoal deve ser usado alguma forma de motivação ,que leve o colaborador a cada vez mais buscar oatingimento de cada meta dada. Como forma de motivação contribuição de premios pro meta alcançada de forma que ele não so faça seu trabalho por fazer mais por prazer, e com vontade pois sabe que no final...
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