Desenvolvimento e elaboração de projetos

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ENSINO PRESENCIAL
PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO

portfólio 1
DESENVOLVIMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Guarulhos
2013
daniel bassotto
FLÁVIO GIL DE RAMOS
KEVIN DA SILVA PINTO DE AMORIM
RENATA AGUIAR

portfólio 1
DESENVOLVIMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Desenvolvimento e Elaboração de Projetos.

Profª Regina Tartareli

Guarulhos

2013

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Definição de Competência:

Segundo Scott B. Parry appud Leme (2007) , Competência é definida como:

“Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento”. (LEME, 2007, P.20).

Segundo Rabaglio M.O. (2012) – Competência é um conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes específicas para cada cargo, que seguindo uma metodologia criteriosa torna possível:

• Mapear o perfil das competências necessárias para qualquer cargo ou função.

• Construir as ferramentas personalizadas para avaliar o perfil de competências dos candidatos ao cargo, com o objetivo de identificar a compatibilidade entre necessidade do cargo e perfil do candidato a ocupante do cargo que são:

▪ O mapeamento e a mensuração de competências.

▪ A Entrevista Comportamental com foco em Competências. (RABAGLIO, 2012, p.11).

Definição de Competências Comportamentais:

Segundo Leme (2007) “É o diferencial competitivo de cada profissional e tem impacto em seus resultados. Aqui, ele é expresso pelo A, do CHA, o “Querer Fazer”.