Desenvolvimento pessoa e profissional

TÍTULO: Liderança e Confiança O trabalho a seguir é sobre Liderança, e os diferentes tipos de líderes e as formas para reconhecer se, um bom líder é competente ou não. E se o indivíduo, já nasce com o “feeling” de ser líder ou se pode ser preparado para liderar. Após as pesquisas realizadas no capítulo 11 do PLT Comportamento Organizacional descreve os pontos aqui citados.

Liderança e Confiança
Para John Kotler, da Harvard, Business School, não pode confundir a liderança e a uma administração dentro de uma empresa, pois cada um traz consigo a sua importância.
A administração e a estrutura dentro da empresa, ela estabelecendo regras, planos, projetos e monitorando os resultados.
A liderança está ligada a mudanças, os líderes estabelecem direções e engajam as pessoas para as funções direcionadas, ajudando a superar os obstáculos. O administrado tem sua autoridade natural para obter o comprometimento dos membros, porém, também precisa da implementação e das estratégias obtidas pelos líderes, havendo postando essas definições nem sempre elas são separadas dentro de uma empresa, precisamos somente mostra a sua teoria e colocar em prática.
E para traçar a definição de um líder eficaz ou ineficaz, foram realizadas algumas pesquisas, através da mídia, pelo fato de alguns representantes importantes terem autoconfiança em seu posto de líder. Porém não se pode traçar um líder somente pela sua autoconfiança ou até mesmo por que alguns indivíduos o julgam como um líder eficaz.
Para se saber se é ou não eficaz entra em ação a prática para definir os líderes e alguns precisam de ajuda de coaching, ou seja, alguém que enchergue com outros aspectos de fora a traçar esse perfil.
Não existe uma maneira específico de os líderes se comportarem e sim desenvolve-la conforme o processo.
A liderança tem como principal “papel” para compreensão de grupo em uma organização. Que oferece pelo líder perfeito, não da muito certo e é