Desenvolvimento Organizacional

309 palavras 2 páginas
Trabalho de Desenvolvimento Organizacional – 6º NA

Componentes do Grupo:

Dárcio José de Paula, RA: 005005259
Elisabete dos Santos Silva, RA: 0050026502
José Carlos de Lira, RA: 0050025328
Tania dos Santos Silva, RA: 0050038155
Wilson Marcelino, RA: 0050021899

QUESTÃO 15 – Enade 2006
O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível. O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Assim, será necessário desenvolver na empresa uma cultura organizacional que:
I - seja voltada para o cliente;
II - valorize a inovação e a criatividade;
III - mantenha as crenças existentes;
IV - promova o aprender a aprender;
V - se baseie em metas e na implantação de um plano de incentivos.
Estão corretos, apenas, os itens:
(A) I, II e III.
(B) I, II e IV.
(C) III, IV e V.
(D) I, II, III e V.
(E) I, II, IV e V.

A resposta correta é a alternativa E pois a cultura Organizacional adaptativa, conhecida também como cultura organizacional do tipo facilitada mostra- se mais maleável e flexível a mudanças destacando- se pela possibilidade de inovação e criatividade pela atenção voltada ao cliente e pelo valor atribuído as pessoas. Buscando oferecer meios para aumentar a velocidade das respostas ás pressões ambientais e melhorar a qualidade da mesma. Para isso propõe- se que tanto o planejamento quanto a gestão de pessoas sejam conduzidos com a mesma logica de acordo com princípios comuns, deixando para trás os costumes e crenças, segundo consta:
Site: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2007000100011
Livro: Adm. novos tempos pág. 166 e

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