Desenvolvimento Organizacional

9205 palavras 37 páginas
APOSTILA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL ou ORGANIZACIONAL
Significado de estratégia:

Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”.
A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general.
O termo estratégia assumiu o sentido de habilidade administrativa na época de Péricles (450 A.C.), quando passou a significar habilidades gerenciais (administrativas, liderança, oratória, poder), e mais tarde, no tempo de Alexandre (330 A.C.), adquiria o significado de habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governança global.

Estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra – um esforço de guerra. Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano: político, econômico e ao contexto empresarial, mantendo em todos os seus usos a raiz semântica, qual seja, a de estabelecer caminhos. Origina-se, assim, como um meio de “um vencer o outro”, como uma virtude de um general de conduzir seu exército à vitória, utilizando-se para isso de estratagemas e instrumentos que assegurassem a superioridade sobre o inimigo.

A estratégia teve várias fases e significados ao evoluir de um conjunto de ações e manobras militares para uma disciplina do Conhecimento Administrativo e da Administração Estratégica, dotada de conteúdo, de conceitos e razões práticas, e que vem conquistando espaço tanto no âmbito acadêmico como no empresarial.

A Administração Estratégica (AE) é, atualmente, uma das disciplinas do campo da Administração de maior destaque e relevância, pela produção científica e também pelo número de consultorias organizacionais. Qualquer organização,

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