Desenvolvimento de pessoas na administração publica

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Caracterização da organização 4
2.2 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 4
2.3 PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO 6
2.4 GESTÃO DO CONHECIMENTO 9
3 CONCLUSÃO 11

1 INTRODUÇÃO
A proposta deste trabalho é apresentar a prática nas organizações, tendo em vista a teoria estudada neste semestre.
A opção de escolha da organização que foi objeto de estudo se deu pela dificuldade e por contrapartida, a extrema necessidade de urgência das melhorias e aplicações dos benefícios dos temas: Programas de Treinamento e Desenvolvimento, Programas de Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento.
Tendo em vista os temas acima citados é relevante ressaltar, que a administração pública tem como finalidade a prestação de serviços para a sociedade buscando promover o bem-estar social. A eficiente gestão de seus recursos é essencial para que o estado cumpra seu dever constitucional. Algumas características específicas em relação aos seus objetivos tornam mais complexo o alcance da eficiência no setor público, como a existência de objetivos diversificados e não único (implicando no estabelecimento de metas diversas, às vezes contraditórias), a complexidade da tomada de decisão (interferência e descontinuidade política) e a necessidade de maximizar o benefício (e não o lucro, como ocorre no setor privado).
Essa distinção é importante, pois reforça a necessidade do setor público estruturar um modelo de gestão de pessoal efetivo, capaz de possibilitar a mobilização dos seus servidores para o alcance dos objetivos institucionais. Para que a organização consiga orientar o comportamento humano no trabalho, é necessário que ela se estruture definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão, os quais possibilitam a implementação de