DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES GERENCIAIS 1

DESENVOLVIMENTO DE
HABILIDADES
GERENCIAIS
Tema: Grupos

GRUPOS DE TRABALHO NAS
ORGANIZAÇÕES

Introdução
A ideia do trabalho em grupo tá presente em no nosso dia-a-dia, mesmo que nos passam despercebidos. As pessoas gostam de viver em grupos, de trabalhar e estudar em grupos. Muitas vezes as informações são passadas apenas através de um gesto ou de um olhar. A nova era de trabalho e de aprendizagem em grupo deve sempre ter em consideração este aspecto. Por mais que tornemos eficiente o nosso trabalho através de ferramentas desenvolvidas para tal, a necessidade de reunir as pessoas em grupo deve permanecer e não deve ser descartada quando se estuda este assunto.
O primeiro ponto para um bom entendimento do comportamento de grupos é que são formados por pessoas e, portanto, muitos fatores podem influenciar o seu comportamento. Predizer o comportamento de um grupo é uma tarefa tão difícil quanto definir o comportamento humano. Logo, não existem fórmulas de causa e efeito que possam ser aplicadas a um grupo. Características dos Grupos
As formas de ações dos grupos que surgem dentro das organizações. Estes grupos podem ser formais ou informais. No entanto no decorrer do relacionamento humano são evidenciados os grupos que se desenvolvem no interior das organizações que tem, como objetivos e recursos, um sistema que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos)

Os grupos formais podem ser:

Grupo Formal
Aqueles que são definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas.
Nestes grupos, o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais.
Os seis membros da tripulação de um voo comercial são um exemplo de grupo formal.

1.

Grupos de Comando

2.

Grupos de Tarefa

3.

Grupos temporários com prazeres definidos.

Os grupos informais podem ser: Grupo Informal
São alianças que não são estruturadas formalmente nem determinadas pela organização. Grupos são
formações