Desempenho

Gestão de Desempenho

Novembro/2013
CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO UNIRADIAL

Gestão de Desempenho

RA: 201207153761 - Nome: Aparecida dos Santos
RA: 201107143543 - Nome: Mylena Nunes da Rocha
RA: 201207160971 - Nome: Priscila de Souza Gandra
RA: 201207176001 - Nome: Raquel Lisboa Ferreira
RA: 201207091901 - Nome: Suelen Teixeira Simonatto

Novembro/2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
Estudaremos algumas estratégias de treinamento diferenciadas e como elas podem proporcionar melhores resultados para o profissional dentro da organização.
Apresentaremos os principais métodos e técnicas de treinamento e quais as melhores formas de serem aplicados. Os métodos de treinamento são meios utilizados pelo instrutor para facilitar a aprendizagem dos treinados.

2. O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência ,as qualidades de alguma pessoa.
A avaliação de indivíduos que desempenham papeis dentro de um organização poder ser feita através de varias abordagens que recebem denominações, como avaliação do desempenho, avaliação do progresso, avaliação do mérito, avaliação dos empregados, relatórios de progresso, avaliação dos empregados, relatórios de progresso.
A avaliação de desempenho se resume em um conceito dinâmico em que os empregados são sempre avaliados seja de maneira formal ou informal periodicamente de acordo com as necessidades da organização.

2.1 O USO ADEQUADO DA AVALIÇÃO DO DESEMPENHO

Os primeiros cuidados para implantar a avalição do desempenho são:
Assegurar um clima de trabalho de respeito e confiança entre as pessoas.
Encorajar as pessoas a assumirem responsabilidades e a definirem metas de trabalho.
Desenvolver um estilo de administração que seja democrático,