DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

2931 palavras 12 páginas
Resumo
O objetivo principal foi descrever a importância da descrição e análise de cargos, sua finalidade em gerenciar contratações, identificar talentos e definir salários dentro das organizações. A análise aponta o fluxo de trabalho, identificando as entradas, as atividades e as saídas na produção de bens e serviços. Compreende a importância da descrição e análise de cargos na estratégia e na gestão de RH´s, escolhendo técnicas de análise de cargos adequadas para uma variedade de atividades e identificando as tarefas realizadas de acordo com esse mesmo cargo.

Palavras-chave: Descrição 1. Análise de cargos 2. Gerenciar contratações 3. Gestão de RH’s 4. Tarefas realizadas 5.

Abstract
The main objective was to describe the importance of job analysis and description, its purpose to manage hiring, identifying talent and set salaries within organizations. The analysis shows the workflow, identifying the inputs, activities and outputs in the production of goods and services. Understands the importance of description and analysis positions in strategy and human resource management choosing analysis techniques appropriate positions for a variety of activities and identifying the tasks performed according to the same position.
Key-words: Description 1. Job analysis 2. Manage hires 3. Human Resource Management 4. Tasks performed 5.

1 Introdução
Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque o faz, sendo que a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo, é detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente.

A partir dessa premissa, a descrição e análise de cargos são de suma importância para a Administração de Recursos Humanos de uma organização. É imprescindível para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoal, na administração de salários e no entendimento de cada

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