Desafio teoria adm anhanguera

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Desafios de Aprendizagem
Teorias de Administração

Curso: Administração
Semestre: 2º
Professora EAD: MONICA F. SATOLANI
Tema: Administração em tempos modernos
Período Letivo: 2011/1
Turma: Sexta é Sábado

Sumário

Desafios Etapa I e II de Teorias da Administração 1
Introdução 2
1. Desafio I 3
1.1. Introdução4
1.2. Desenvolvimento 5
1.3. Considerações finais 6
1.4. Bibliografia 7

*
Desafios I e II de Teoria da Administração
*
* Introdução dos Desafios

O presente trabalho traz como conteúdo os Desafios de Aprendizagem da disciplina de “Teoria da Administração”, ministrada pela Professora EAD Mônica, para o 2º semestre da turma “A”, de sexta e sábado, de Administração deEmpresas do Pólo de São José dos Campos – SP.
Os temas abordados são conceitos de Teoria Geral da Administração, os primórdios da administração e Abordagem Clássica da Administração. O tema trata de como surgiu as Teorias da Administração e qual finalidade de cada uma delas de acordo com as necessidades, e sua evolução no decorrer dos tempos. O tema também trata a questão da Administração ser umahabilidade humana, e as teorias propostas por Taylor e Fayol.
O trabalho é composto de dados consultados nos PLTs segundo Chiavenatto, nos sites propostos, em recursos da biblioteca da faculdade, tais como livros sobre o tema, e os esclarecimentos apresentados em sala de aula pela Professora EAD e pelo Professor-Tutor presencial.
Os passos conferidos às etapas foram agrupados e traduzidos,permitindo a elaboração dos temas solicitados, descritos no contexto apresentado nos itens “1.2.Desenvolvimento” e “1.3.Consideração Finais”.
Bibliografia”, referem-se as 2 etapas.

1. Desafio I

2.1. Introdução

O primeiro desafio é composto por duas etapas onde a primeira apresentou o surgimento das teorias da administração, e a segunda as abordagens Humanisticas, Neoclássicas, eEstruturalista da Administração.

2.2. Desenvolvimento – Etapa 1
O administrador é responsável por conduzir todo o processo de administrar. Segundo a Lei nº 4679, de 09 de setembro de 1965, no seu artigo 2º. Que a atividade profissional de administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral,chefia, intermediaria, direção superior;
Pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da administração, administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material, administração financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outroscampos em que esses se desdobrem ou aos quais sejam conexos.
Para exercer sua atividade profissional, o administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadascomo fundamentais ao perfil de um bom administrador. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Entre elas: Técnicas, Humanas e Conceituais. Para o administrador exercer bem e o seu trabalho, precisa dominar estas habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização.Segundo Chiavenato, habilidade técnicas consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas especificas, por meio da experiência e educação.
Habilidades Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. O Administrador com boa habilidade humana se desenvolve bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como...
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