Desafio profissional a

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  • Publicado : 8 de julho de 2012
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DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS: LIDERANÇA, DESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA





INTRODUÇÃO

Gestão de pessoas é um assunto complexo, que desperta considerável interesse por parte dos profissionais e gestores, assim como é de extrema importância às organizações.

As pessoas são o real tesouro das empresas, elas é que possuem potencialcriativo, inteligência direcionada à exploração de novos conceitos e novos métodos de melhoria de todos os processos. Ao se relacionar, desencadeiam a complexidade da interação humana, repleta de psicologias e teorias, que, em suma, identificam o quão desafiador é o tema em questão.

As disciplinas abordadas no primeiro módulo do curso de MBA em Gestão de Pessoas “Liderança, DesenvolvimentoOrganizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa” evidenciam em comum a premissa acima exposta. Ao longo dos estudos abordados, é possível observar, que, de acordo com a evolução das teorias administrativas, foi cada vez mais identificada a importância das pessoas no contexto dos processos organizacionais. Elas passaram a ser valorizadas, capacitadas, potencializadas e reconhecidas, e, com isso, aárea de Recursos Humanos passou a ser, da mesma forma, valorizada, ganhando visibilidade no cenário corporativo, tendo inclusive, o respaldo de maiores investimentos.

O fato é que acertar a forma lidar com pessoas promove o grau de sucesso em uma organização. Criar um ambiente saudável, ergonômico, favorável ao desempenho das atividades, assim como investir no conhecimento da inter-relação entre aspessoas, como liderá-las, como dar a elas conhecimento e autonomia, consequentemente poder de influenciar no direcionamento da organização, em suma, lidar com todos esses fatores de forma equilibrada e positiva evidencia à organização que o seu objetivo macro, ou seja, perpetuar no mercado e obter lucratividade, no cenário atual, cada vez mais difícil e competitivo é uma realidade almejada porpoucos, e, com toda a certeza, esses poucos são os que dão a devida importância à seus colaboradores.

A proposta de analisar o filme Apollo 13 implica na discussão de vários temas abordados nas três disciplinas acima expostas, e nos permite relacionar, através de exemplos práticos e reais o potencial humano no sucesso e conquistas de objetivos antes inimagináveis. Segue, dessa forma, a abordagem detais temas, relacionados ao filme, e, na seqüência, a conclusão direcionada à maneira que tais disciplinas são importantes e podem nos auxiliar na Gestão de Pessoas.


1. ABORDAGEM SOBRE O FILME APOLLO 13


1.1. Correlacionado à Disciplina de Liderança

Analisando o filme Apollo 13, podemos correlacioná-lo com alguns aspectos de Liderança, discriminados a seguir.

A Teoria do recurso cognitivo éobservada em cenas onde características como inteligência e experiência do líder da Apollo 13, Jim, atuam minimizando os efeitos de um ambiente cercado de pressão e estresse, sendo as adversidades ocorridas superadas com êxito.

No decorrer da história, podemos identificar outros personagens com características de liderança marcantes e que foram peças chaves para o sucesso do retorno da nave e suatripulação em segurança, são eles: Gene, o líder das equipes da Houston, que desenvolvia suas atividades na base da NASA em terra, assim como o personagem Ken, o astronauta que foi impedido de fazer parte da missão da Apollo 13 devido a uma suspeita médica de possível contaminação de sarampo, o que não ocorreu, ambos vivenciaram vários momentos de crise, e utilizaram inteligência emocional,capacidade técnica, criatividade e souberam liderar outras pessoas para que o trabalho global tivesse sucesso.

É possível observar que o personagem Jim possui características de um líder carismático, tais como: autoconfiança, visão e habilidades para articulá-la, sensibilidade ao ambiente, seja atuando nas simulações, em terra, seja durante a missão espacial. Além disso, pode-se identificar o...
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