Desafio Profissional Hotel Boa Vida

anhanguera educacional – uniderp
CURSO: ADMINISTRAÇÃO / CIÊNCIAS CONTABEIS - 3ª SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
TUTOR EAD:
DIREITO E LEGISLAÇÃO
TUTOR EAD:
TECNOLOGIA DE GESTÃO
TUTOR EAD:

CAMPO GRANDE – MS 26 DE MAIO DE 2015
SUMÁRIO pg
1 - Introdução 03
2 - Análise S.W.O.T Hotel Boa Vida ___ 03
3 - Tecnologias de Gestão 04
4 - Projeto “Avanço” para o Hotel Boa Vida 04
5 - Considerações Finais 06
6 - Bibliografia consultada 06

1 – Introdução
Hotel Boa Vida, mesmo sendo o maior da região e possuindo infraestrutura excelente de lazer e para negócios, vem apresentando dificuldades administrativas, por estar perdendo gradativamente a sua quantidade de hóspedes. O movimento do empreendimento, tanto em hospedagem quanto em eventos para negócios não satisfeitos os seus diretores, que tomam uma decisão e contratam o administrador José Antônio da Silva. Esse por sua vez, encontra muitos desafios.
Na busca de ferramentas e técnicas administrativas que auxiliem no processo gerencial do Hotel Boa Vida, seu maior desafio é a necessidade de criação estratégica eficaz para manter a competividade do hotel no mercado, partindo desde as necessidades mais básicas até mesmo as complicações dos colaboradores. Parte então para um planejamento inicial.

2 – Análise S.W.O.T. - Hotel Boa Vida.
Devido a deficiência que o Hotel Boa Vida tem apresentado e a dificuldade de se fortalecer no mercado competitivo, a análise S.W.O.T. se mostra mais adequada, por ser ama ferramenta de gestão empresarial utilizada para o estudo interno e externo da empresa, onde podemos identificar os fatores que influenciam o funcionamento e adaptação da organização, antecipação ás mudanças e fortalecimento da competividade, fornecendo informações úteis ao processo de planejamento estratégico. Essa análise diminui os riscos de insucesso das ações