Desafio Profissional Anhanguera xxxxxx

2870 palavras 12 páginas
Curso Superior

Tecnologia em
Processos Gerenciais
Gestão Financeira

Técnicas de negociação
Comportamento organizacional

Desafio Profissional

Professor - Tutor Presencial:
Alunos:
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
03
2. PERFIS DOS OPONENTES
05
2.1. Perfil do líder da Associação de Moradores
05
2.2. Perfil do CEO da Gravadora
05
3. MAPEAMENTOS DAS HABILIDADES
06
3.1. Habilidades do CEO da Gravadora
06
3.2. Habilidades do Líder da Associação dos Moradores
06
4. PRINCIPAIS PONTOS A SEREM NEGOCIADOS
07
4.1. A Situação
07
5. PONTOS DE CONFLITOS A SEREM NEGOCIADOS
08
6. O PLANEJAMENTO
09
7. CLIMA ORGANIZACIONAL
10
8. PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES
11
9. PLANEJAMENTO DA PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO
12
9.1. Planejamento da Gravadora:
12
9.2. Planejamento da Associação dos Moradores
13
10. RELATÓRIO DE GANHOS
14
10.1. Ganhos Da Gravadora
14
10.2. Ganhos Da Comunidade
14
11. CONCLUSÃO
15
12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
16

1- INTRODUÇÃO

Atualmente a negociação faz parte da vida de todos e do nosso cotidiano, seja na vida pessoal ou profissional. Negociações ocorrem de diferentes formas em diferentes lugares, seja em famílias, no comércio, em grandes empresas e multinacionais. Até mesmo na política vemos grandes transações, normalmente em busca de alianças partidárias e negociações no alto escalão do governo.
Esta também diretamente ligada ao avanço da tecnologia o que faz com que tudo ocorra muito mais rápido. Dessa forma, as empresas precisam se atualizar e investir em qualificação profissional.
Em um mundo cada vez mais globalizado, as negociações são mais diretas e eficazes com resultados espetaculares, mas não podemos deixar de ter em mente que nem sempre tudo ocorre como planejam as empresas ou os negociadores.
Estima-se que as negociações ocupem 90% do tempo em geral e, em meio a isso trataremos de uma negociação onde temos de um lado uma conceituada Gravadora e do outro a Associação de Moradores. Para tanto, serão aplicados conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade de

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