RELATORIO PARCIAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – POLO PORANGATU
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Lucas Fernando A. Soares RA xxxxxx
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PROINTER
RELATÓRIO PARCIAL: ENTREVISTA

Tutor Presencial: Alciano Guimarães

Porangatu/GO
Abr./2015
Lucas Fernando A. Soares
Lucas Fernando A. Soares
Lucas Fernando A. Soares
Lucas Fernando A. Soares
Lucas Fernando A. Soares

PROINTER
RELATÓRIO PARCIAL: ENTREVISTA

Desafio Profissional (DP) apresentado a Universidade Anhanguera - Uniderp como requisito parcial para a aprovação no Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Porangatu/GO
Abr./2015
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1 ENTREVISTA 4
2 OBSERVAÇÕES 7
3 ANALISE DO EMPREENDIMENTO 8
CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

INTRODUÇÃO

De acordo com o SEBRAE, o plano de negócio, é um passo importante que esclarece as ideias e planeja cada etapa para se criar um empreendimento, passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam obtidos positivamente, diminuindo os riscos e as banalizando as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros na teoria, ao invés de cometer os distintos erros na pratica, ou seja no mercado.
O plano de negócio pode ser definido como um resumo escrito da maneira como o empreendedor pretende atingir suas metas e administrar os recursos necessários para que obtenha o sucesso desejado, transformando-o num plano de sucesso (Ferreira, 2003).
Para a maioria dos empreendedores, a elaboração do plano de negócios tem como principal objetivo a apresentação do empreendimento a possíveis futuros parceiros comerciais como sócios, incubadoras e investidores. Mas o principal benefício da montagem de um plano de negócio está no conhecimento adquirido pelo próprio empreendedor