Atps de empreendedorismo

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TRABALHO ACADÊMICO.
EMPREENDEDORISMO.



Portifólio elaborado para fins didático do Módulo um de tecnologia de gestão de rercusos humanos, referente à Unidade Didática: Empreendedorismo do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, sob a orientação do Prof.Me.Jefferson Dias e do professor presencial local Nilton Antônio Torres.



|ZILDA DA SILVA SANTOS. RA: 353878 |
|ROSIMEIRE FERREIRA DE CARVALHO. RA: 375314 |
|ESTER CARNEIRO DA SILVA. RA: 35581 |
|MARCIA MARIA|


MIRANTE DO PARANAPANEMA-SP
2012





TRABALHO ACADÊMICO:
EMPREENDEDORISMO.

Portifólio elaboradopara fins didático do Módulo um de tecnologia de gestão de recursos humanos, referente à Unidade Didática: Empreendedorismo do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, sob a orientação do Prof.Me. Jefferson Dias e do professor presencial local Nilton Antônio Torres.




|ZILDA DA SILVA SANTOS. RA: 353878 ||ROSIMEIRE FERREIRA DE CARVALHO. RA: 375314 |
|ESTER CARNEIRO DA SILVA. RA: 35581 |


MIRANTE DO PARANAPANEMA-SP
2012

SUMÁRIO EXECUTIVO.
A empresa “Não Constituída” de lavanderias foicriada com o intuito de facilitar a vida e a rotina atribulada das pessoas, devido o corre-corre isso se tornou cada vez mais comum.
O ponto principal é mostrar a modernização técnica de lavar roupas com eficiência e responsabilidade para que o cliente sinta-se cada vez mais seguro e procure mais por esse tipo de trabalho.
A empresa “Não Constituída” conta com profissionais do ramo como Técnicode Química, Administrador, Técnico de Produção, Tecnológica e Representante Comercial. Essa equipe trabalha com responsabilidade para que o atendimento ao cliente seja sempre de bom nível e contando ainda com os profissionais da área de serviços com as passadeiras, lavadeiras, costureiras todas com cursos técnicos profissionalizantes da área para atender bem ao nosso ramo.SUMÁRIO.
PLANO DE NEGOCIO.
1. Informações sobre o responsável pela proposta.
2. Natureza/Descrição do empreendimento:
2.1 Nome dos sócios e respectivas participações na empresa.
2.2 Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas).
2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área).
3. Plano estratégico.
3.1 Missão e objetivosestratégicos:
3.2 Ameaças e oportunidades:
3.3 Pontos fortes:
3.4 Pontos fracos:
4. Produtos e serviços.
4.1 Descrição do produto/serviço.
4.2 Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência).
4.3 Diferenciais dos produtos/serviços (em relação aos disponíveis no mercado).
4.4 Estágio atual do desenvolvimento do produto/serviço*
5 Comercialização.
5.1 Estratégias de venda e assistênciatécnica.
6 Planos de investimentos.
6.1 Investimentos iniciais.
6.2 Origem dos recursos (investimentos iniciais).
7 Receita e custos.
7.1 Receitas operacionais.
7.2 Custo fixo anual (1º ano).
7.3 Custo variável (1º ano).
8 Demonstrativos simplificados de resultados (1º ano).
9 Projeções do fluxo de caixa.
10 Tempos de retorno do investimento (TR) :
11 Utilizações da...
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