Desafio Profissional 2 Bimestre 2014 Jose Augusto Nascimento RA9678473322

2821 palavras 12 páginas
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM Gestão Comercial
POLO
1º SEMESTRE

JOSÉ AUGUSTO NASCIMENTO RA 9678473322

Desafio Profissional das Disciplinas
Tecnologias de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente e Direito Empresarial

PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO

GUARULHOS / SP
2014

JOSÉ AUGUSTO NASCIMENTO RA 9678473322

Relatório da assessória prestada à empresa INOXBEL

Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Faculdades Anhanguera de Guarulhos, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Emerson Gaino.

GUARULHOS / SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO: 1
APRESENTAÇÃO: 2
PASSO 01: “Modelo de Excelência da Gestão” 3
a) Fundamentos que podem ser utilizados na INOXBEL: 3
b) Critérios que podem ser trabalhados na INOXBEL: 5
c) Ferramentas indicadas à INOXEL: 7
PASSO 02: “Sustentabilidade Ambiental” 8
1. Impactos Ambientais que podem ser causados pela atividade da Organização 10
a) Uso racional de matéria-prima; 10
b) Destino dos resíduos sólidos; 10
c) Reciclagem de material. 10
2. Medidas sugeridas para adequar esse impacto 11
a) Uso racional de matéria prima; 11
b) Destino dos resíduos sólidos; 11
c) Reciclagem de material. 12
3. Custo/Beneficio 12
a) Uso racional de matéria prima; 12
b) Destino dos resíduos sólidos; 13
c) Reciclagem de material. 13
PASSO 03: “Terceirização” 14
PASSO 04: “Proposta para Implantação” 16
CONSIDERAÇÕES FINAIS: 17
REFERÊNCIAS: 18

INTRODUÇÃO:

Em muitos segmentos empresariais, as empresas por anos adotam práticas gerenciais, sem embasamento técnico, apenas obedecendo a lógica vista por seus gestores, o que pode funcionar por algum tempo, mas que ao passar dos anos, se mostram obsoletas ou inadequados, aos olhos dos seus clientes ou até mesmo de seus colaboradores.

Nesses momentos, uma consultoria externa se faz necessária, para ajudar a empresa e

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