desafio etapa 4

Passo 4

Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um Plano de Negócio e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, responda:

a) A que você atribuiu o sucesso desse negócio?
R= Apostou em um projeto inovador, um serviço que não havia no Brasil e que atenderia grande parte do público.

b) O Plano de Negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa?
R= Teria utilidade sim.

c) E, atualmente, você acha que Robinson tem e usa um Plano de Negócio ou a expansão da rede se dá de forma empírica?

R= Ele tem um plano de negócio. A expansão da rede se dá de forma planejada e organizada e com parceria de terceiros, como o serviço de entrega.

d) De que forma o Plano de Negócios poderia ajudar na gestão da China In Box? R= Facilitaria na organização, diminuindo as incertezas e conseqüentemente os riscos para o empreendedor.

Porque Robinson decidiu criar a rede de franquias?
R= Porque percebeu o interesse das pessoas enxergando assim uma forma segura de lucro.

De que outra forma a empresa poderia crescer?
R=Poderia crescer também abrindo outras filiais

e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson?
R= Tem uma visão abrangente, raciocínio rápido, facilidade de identificar boas oportunidades e em aprender e em lidar com pessoas.

E quais não são?
R= A desorganização e não saber lhe dar com a informática.

Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidade? Por quê?
R=Oportunidade, porque teve uma idéia boa, trabalhou em cima dela e percebeu que não havia nada igual ao que ele pretendia montar.