Decisoes extrategicas p&d

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  • Publicado : 22 de novembro de 2012
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AGOSTO


Decisões estratégicas

 Comparando o 2º quadrimestre ao 1º, é possível afirmar que a empresa na em sua ultima jogada 8 adotou uma atuação mais agressiva para tentar se posicionarmelhor no mercado.
 Com relação aos investimentos em Propaganda e Promoção, aumentamos o valor do Desktop em R$30.000,00, pois tentamos fazer com que aumentasse principalmente a venda deste produto, noNotebook mantivemos o mesmo investimento dos últimos meses aumentando em R$10.000,00 devido ao aumento constante da concorrência em investimentos, o Workstation como é um produto que temos uma boavenda em todos os meses, nesse ultimo mês não investimos em P&P com intenção de uma redução de custos.
 No P&D os investimos seguiram com a mesma estratégia do P&P investindo R$15.000,00 no Desktop,R$10.000,00 em Notebook e manter o Workstation, pois vende por si só.
 Aumentar a produção de todos os produtos, principalmente de Notebook devido ao resultado de vendas perdidas no mês anterior;
Diminuir a capacidade fabril de 886 para 880, pois não estamos utilizando tudo.
 Demitir 11 funcionários do quadro para adequar a nossa produção.
 Baixar os preços dos produtos Desktop em R$150,00 e Notebook em R$100,00, pois nossos preços estavam bem acima de mercado.
 Decidimos aumentar os dividendos aos acionistas da empresa para R$150.000,00
 Aumentamos pela primeira vez aparticipação nos lucros para os colaboradores de 0 para 1%.
 Vale ressaltar que até o momento não precisamos de empréstimos devido ao equilíbrio do nosso fluxo de caixa e investimentos.
 Aumentamos asaplicações em mais R$150.000,00 para não deixar o recurso em caixa, fechando o mês de agosto com R$750.000,00 aplicados.
 Como era nossa ultima jogada decidimos não comprar algumas informações como preçosdos concorrentes e parcelas de mercado, como o objetivo de reduzir os custos.

Resultados

 Devido ao aumento de investimentos em P&P e P&D conseguimos vender todo nosso estoque, porem...
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