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1Porque a lógica do MRP II parte da visão de futuro das necessidades de produtos acabados e depois vai explodindo as necessidades dos itens de nível mais alto, através das listas de materiais, levando em consideração os estoques e os lead times de cada nível. A partir daí, o MRP faz a programação para trás, gerando os planos, as ordens de produção e as de materiais
2- explosão de necessidades brutas é o cálculo da quantidade total de componentes que deve estar disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos. Já necessidades líquidas são asnecessidades de itens-filho (componentes) para suprir a produção de determinada quantidade de um item-pai, descontadas as posições dos estoques já existentes de itens-filho, que, portanto, nãonecessitam ser produzidos ou comprados
3-Recebimento de ordens planejadas nenhuma ação física foi tomada, é apenas uma intenção. Se a razão de sua existência desaparece, o sistema elimina aordem planejada. Recebimento programado tem status de ordem liberada, ou seja, alguma ação física já foi tomada e não pode ser alterada pelo sistema de forma autô1Porque a lógica do MRP II parte da visão de futuro das necessidades de produtos acabados e depois vai explodindo as necessidades dos itens de nível mais alto, através das listas de materiais, levando em consideração os estoques e os lead times de cada nível. A partir daí, o MRP faz a programação para trás, gerando os planos, as ordens de produção e as de materiais
2- explosão de necessidades brutas é o cálculo da quantidade total de componentes que deve estar disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos. Já necessidades líquidas são asnecessidades de itens-filho (componentes) para suprir a produção de determinada quantidade de um item-pai, descontadas as posições dos estoques já existentes de itens-filho, que, portanto, nãonecessitam ser produzidos ou comprados
3-Recebimento de ordens planejadas nenhuma ação física foi tomada, é apenas uma intenção.