Custos

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ERIVELTON CORREA DA SILVA

 
GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DOS CUSTOS EM PROJETOS PARA BONS RETORNOS DE INVESTIMENTOS.

Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em projetos.

MOGI DAS CRUZES - SP
SETEMBRO 2012
Identificação
Nome: EriveltonCorrea da Silva RA: 07566536737
Curso: MBA EMGESTÃODE PROJETOS Período de ingresso: 2012

Tema: A importância da analise de custos.
A especificação desta pesquisa cientifica baseia-se num dos principais fatores de sucesso em projetos: o custo. Serão abordados procedimentos que, possam fazer deste fator um problema ou solução, na implantaçãode um projeto do início ao final do processo. Tentarão serem respondidas perguntas primordiais para qualquer inicio de desenvolvimentos dos projetos; o “escopo“ perguntas como: Fabricar ou produzir fora? Comprar de terceiros ou de fabricante direto? Onde farei cada processo sem aumentar os custos? A matéria – prima atende aos requisitos exigidos pelo cliente sem afetar os custos? Entre outras quepossam a surgir.
O custo é hoje um fator primordial para o sucesso de mercado onde cada dia cresce a procura por novos métodos de como reduzir custos para o atingimento de um valor que satisfaça o retorno e a viabilidade do capital investido. Fatores como alto custo de matéria – primas, escassez de alguns recursos em seu sentido mais amplo e a busca por novas rentabilidades de riquezas fazemdeste fator primordial.
Partindo de fundamentações teóricas, pesquisas de cases, livros, revistas e artigos científicos com o intuito de exemplificar, analisar e avaliar cada etapa do processo que envolva o custo do projeto, sendo ele produto ou serviço. E possíveis soluções para o problema abordado.

Justificativa
Arelevância deste estudo visa analisar e mapear hoje um do principal fator causador de muitos sucessos ou fracassos de empresas envolvidas diretas ou indiretamente no que se diz a respeito a projetos sendo eles tangíveis ou intangíveis. A relevância do custo em qualquer setor de projetos fica claro com muitos projetos fracassados ou até mesmo pelo não cumprimento de entrega do mesmo devido ao fatorcusto não ter sido estudado de forma correta ou até mesmo observado de forma equivoca. Com isso a principal analise deste estudo será tentar explicar o controle do mesmo de forma que incertezas futuras, custos operacionais, rentabilidades, margens oportunidades entre outras precisam ter uma meticulosidade importante para diminuir incertezas e maximizar ganhos em atratividades.

ProblematizaçãoÁrea de atuação: Gestão do Custo.
Em um século em que, todos os dias, surgem inovações tecnológicas provenientes de países desenvolvidos, o caminho para o sucesso fica cada vez mais curto. Como buscar a máxima excelência, sem esquecer os pequenos detalhes que fazem a diferença em um ambiente tão competitivo? O perfil dos clientes se modificou. A era da tecnologia e do conhecimento, tem originadoclientes cada vez mais exigentes, o que força as empresas a encontrarem métodos mais eficientes que resultem em produtos e serviços de qualidade com o menor custo possível. A partir dessa constatação, surgem as perguntas centrais da presente proposta de pesquisa: Como realizar o controle de custos em todas as etapas de um projeto? Como proceder para que o valor utilizado não ultrapasse o valorprevisto ou orçado? Como superar as expectativas do cliente final, com excelência em qualidade, sem comprometer o custo estimado?

Objetivo Principal:
Apresentar métodos que possam ser avaliados e implantados pelas empresas, para um melhor controle de custos em seus projetos.

Objetivos específicos:
1. Demonstrar as principais fases de implantação e estudos do custo nas etapas;
2....
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