Custos

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SISTEMA DE CUSTEIO PARA UMA PEQUENA EMPRESA DE USINAGEM DE PEÇAS: UM CASO PRÁTICO
Miguel Juan Bacic
Instituto de Economía Universidade Estadual de Campinas Caixa Postal 6135 13083-970 Campinas, São Paulo Brasil Fax (0192) 39-1512

Edilson Alexandre Costa
Faculdade de Ciências Contábeis. Económicas e Administrativas Pontificia Universidade Católica de Campinas Caixa Postal 317 13020-904Campinas, São Paulo, Brasil Fax (0192) 52-8477

RESUMO Neste trabalho desenvolve-se um modelo de custeio por absorção adequado a uma pequena empresa de usinagem de peças. O modelo visa possibilitar á empresa efetuar a estimativa “ex-ante” dos custos dos pedidos que são apresentados para cotação pelos clientes, subsidiando a decisão de fixação de preço. Outra utilidade do modelo proposto é noreferente à possibilidade de utiliza-lo, por meio de simulações em planilha de cálculo, para determinar condições operacionais e de custo, compatíveis com dado nível de custos por unidade de trabalho adequadas à estratégia concorrencial da empresa. Mostra-se também, a utilização das informações geradas para apuração do Custo da não Qualidade. O trabalho consta de uma parte teórica inicial, seguida dodesenvolvimento da elaboração do modelo na forma de um caso prático..

OBJETIVO O objetivo deste trabalho é apresentar um modelo para determinação ‘ex-ante” do custo unitário de produtos em uma empresa de usinagem para autopeças que atua num regime de subcontratação industrial. Trata-se de um modelo de Custeio por Absorção Completo com separação dos custos em fixos e variáveis, que os autoresconsideram adequado para uma empresa com porte entre pequeno e médio, que deseje contar com uma ferramenta gerencial para determinação e avaliação de custos unitários e que 1 simultaneamente subsidie a decisão de fixação de preços nos orçamentos que lhe são apresentados para cotação pelos compradores das empresas clientes. Simultaneamente propõe-se um método para determinação dos custos da nãoqualidade, que funciona de forma paralela ao Sistema de Custeio apresentado, obtendo deste parte das informações necessárias para o cálculo periódico do custo da não conformidade.

1

O sistema de custeio modelado serve para predizer os custos de determinado pedido cotado por um cliente. Na decisão de fixação de preço esta informação é analisada a luz do contexto mercadolôgico e estratégico, nãoexistindo portanto, uma relação direta entre a predição do custo de dado serviço e o preço determinado para o mesmo.

O trabalho será desenvolvido em duas fases. Na primeira será apresentado e justificado - do ponto de vista teórico- o modelo utilizado. Na segunda fase será exposta uma aplicação prática do modelo na forma de um estudo de caso, baseado em caso real estudado pelos autores destetrabalho. A exposição do caso tem por objetivos, por um lado, servir de guia prático para pequenos e médios empresários que porventura se defrontem com problemas de determinação de custos unitários em empresas com estruturas produtivas semelhantes as abordadas no trabalho (operações setorizadas e repetitivas) e, por outro lado, servir como material didático auxiliar em cursos de custos. CONSIDERAÇÕESTEÓRICAS O contexto atual de acirramento da concorrência internacional levou as empresas a buscar novos formatos organizacionais mais flexíveis e descentralizados de forma a enfrentar os desafios da redução do ciclo de vida dos produtos, da produção e da competição através do conjunto de variáveis sintetizadas na palavra “qualidade” (identificação das necessidades dos clientes, produção segundonecessidades individuais sem perda das vantagens da produção em massa, estabilização dos processos, conformidade dos produtos, confiabilidade, mudança do foco da organização das normas internas ao atendimento aos clientes, etc.) A crescente tendência de intensificação das relações de divisão de trabalho entre empresas é uma decorrência natural da alteração do cenário competitivo. A procura da...
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