CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOG STICA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
POLO REPÙBLICA

JOELSON COSTA DOS SANTOS RA:8737107278

ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO PROFISSIONAL
DISCCIPLINAS DE MATEMÀTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSORES –TUTORES EAD
PEDRO HIANE
ADMIR CAVALHEIRO LEITE

BELÈM/PA
Set-2014

SUMÀRIO

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------- 03
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO--------- 04
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÌVEL ESTRATÈGICO E TÀTICO--- 05
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÌVEL OPERACIONAL------------------09
CONSIDERAÇÕES FINAIS-----------------------------------------------------11
REFERÊNCIAS--------------------------------------------------------------------12

INTRODUÇÃO Este plano vai notear o desenvolvimento dos Diretores e Gerentes, integrando ações de planejamento, organização e controle. A fim de propiciar um crescimento e qualidade em suas funções gerenciais. O primeiro, e talvez o maior desafio, seja motivar esses diretores e gerentes a buscarem sempre um aprendizado maior em suas áreas de atuação. Tendo como uns dos objetivos principais, o equilíbrio da empresa, mantendo - a sempre em nível estável, tanto entre seus membros, quanto com a concorrência e clientes. Para a elaboração desse plano, contou - se com um levantamento e análise de uma consultoria em Gestão Administrativa.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÌVEL ESTRATÈGICO E TÀTICO.
2.1 – MELHORAR A EFICÀCIA GERENCIAL (DIRETORES E GERENTES)
- Primeiramente os Diretores e Gerentes, deverão apenas estar desempenhando atividades, que se diz a respeito as suas funções. Pois só assim, poderá se dedicar ao máximo nas suas tarefas.
- Os mesmos devem ter conhecimento aprofundado em administração, pois os cargos que ocupam, requer um profissional dotado de