Curso Design Thinking Anhembi

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

Resposta Selecionada:
CorretaD.

A criatividade e capacidade analítica.
Respostas:
A.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores B.

A criatividade com as ideias dos gestores C.

A criatividade com a percepção dos gestores CorretaD.

A criatividade e capacidade analítica.
Feedback da resposta:

Para Martin (2009) com vantagem competitiva de longo prazo, serão as que equilibrarem criatividade e capacidade analítica.

Pergunta 2

2 em 2 pontos

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

Resposta Selecionada:
CorretaA.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.
Respostas:
CorretaA.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes. B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação. C.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica D.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa
Feedback da resposta:

Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) explicam que a abordagem envolve as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não