Cultura organizacional

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“Cultura Organizacional”

São Paulo, 29 de Março de 2011

- Sumário.

- Introdução.....................................................................................................................3
-A Cultura Organizacional..............................................................................................4
- Componentes da CulturaOrganizacional.................................................................................................................6
- Exemplos de Culturas Organizacionais Bem sucedidas...........................................................................................................................7
- A Cultura Organizacional aliada a Cultura Brasileira....................................................8-Conclusão........................................................................................................................9
-Bibliografia.....................................................................................................................10

Introdução.

O trabalho a seguir, tem como objetivo explorar de maneira mais profunda a Cultura Organizacional, mostrando como ela é importante dentro deuma empresa de sucesso, qual é o seu foco e como ela se desenvolve.
O trio desenvolveu a pesquisa a partir de buscas em livros, textos e artigos da internet, podendo ser identificados na parte bibliográfica.
Após a coleta de informações, selecionamos aquelas as quais acreditamos que tenham mensagens importantes e as misturamos com comentários próprios.
A seguir, o resultado final.

A CulturaOrganizacional
Com o passar dos anos, as empresas foram percebendo que o seu foco deveria ser o homem, já que é ele quem cria, desenvolve e dá vida a um novo projeto. Com isso, a maneira de se trabalhar individualmente e em grupo foi sendo alterada e aprimorada, fazendo com que os valores e crenças de uma empresa começassem a se tornar cada vez mais fortes para o sucesso do dia-a-dia.
O serhumano moderno, sendo ele empregado e/ou trabalhador, valoriza um bom ambiente de trabalho, já que se tornou de conhecimento geral, que um ambiente bem relacionado acrescenta a todas as partes envolvidas, tornando o dia de trabalho mais leve, as conquistas mais tangíveis e a harmonia mais expressiva.
Sendo assim, a famosa Cultura Organizacional tomou forma de vez nas empresas pelo mundo a fora.Segundo a Docente do Curso de Comunicação Social, Ana Mafalda Portas Matias, a Cultura Organizacional pode ser definida da seguinte maneira: “A cultura organizacional assume-se como um conceito essencial à compreensão das estruturas organizativas. Segundo Infestas Gil (1991), aquela permite relacionar e aplicar variadas noções que até a muito pouco tempo eram consideradas fatores passivos: osvalores, a qualidade de vida no local de trabalho, a identidade. A cultura de uma organização será pois um conjunto de características que a individualiza e a torna única perante qualquer outra. Assume-se como um sistema de valores, expressos através de rituais, mitos, hábitos e crenças comuns aos membros de uma instituição, que assim produzem normas de comportamento genericamente aceites por todos.Para João Bilhim, (1996), a cultura significa mais do que as normas ou os valores do grupo, traduzindo-se sim numa resposta genérica aos problemas que podem surgir, baseadas em sucessos conseguidos perante situações passadas.”- (Ana Mafalda Portas Matias)
Com essa breve explicação sobre Cultura Organizacional, podemos perceber que o papel da empresa para a formação desse clima é fundamental, Issoé, o primeiro passo, mas que os funcionários também participam e evoluem com o tempo, respeitando os valores e acrescentando melhoras, já que os elementos externos e a própria evolução global exigem que a Cultura Organizacional se modifique sempre, adaptando-se ao momento de cada época vivida.
Cada indivíduo cresce a partir de uma formação, sendo influenciado pelos valores , crenças,...
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