CULTURA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ

ANA PAULA DIAS DA SILVA
DÉBORA DO NASCIMENTO
MARCELLY SUANNY
SEVERINA DO SOCORRO

PSICOLOGIA INSTITUCIONAL

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

RECIFE
2015
INTRODUÇÃO

Todo grupo social precisa resolver dois problemas principais: convivência de seus integrantes e adaptação ao mundo exterior. A adaptação ao mundo exterior compreende as relações com os outros grupos e a sobrevivência. Uma das formas de entender como os grupos resolvem esses problemas é a análise da cultura – o repertório de experiências, conhecimentos e valores que se desenvolvem e que são transmitidos aos novos integrantes. Para se integrar em um grupo social, ou para relacionar-se com seus integrantes, é preciso entender e, as vezes, adotar seus padrões culturais. Isso acontece com os pequenos grupos sociais, as famílias, as sociedades e as organizações formais. São muito frequentes e intensas as relações entre países e muitas empresas têm negócios em muitos países que, devido a imigração, tornaram-se sociedades multiculturais. O entendimento da cultura é determinante para a administração das relações humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações. Essa pesquisa oferece uma visão conceitual da cultura nas organizações e esquemas para classificar e analisar culturas organizacionais, possibilitando ao nosso grupo flexibilidades de como identificar cada cultura e mudanças organizacionais de empresas futuras, onde possivelmente iremos atuar profissionalmente.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Segundo uma conhecida definição de Edgar Schein, cultura é:
Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em