CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL: Melhoria de resultados a partir da administração de conflitos gerados em torno da cultura organizacional.

Evanilson Paschoal Plínio Álvaro Rodrigues
Tiago Brito Dias
Thaylor Duarte

Resumo

Este trabalho aborda a melhoria de resultados a partir da administração de conflitos gerados em torno da cultura organizacional. Tal abordagem se faz necessária por se tratar de um tema bastante discutido dentro das organizações quando se tem mudanças e que as vezes não são tão bem aceitas. A finalidade deste estudo é a quebra de tabu formado a partir do choque de culturas, por meio da transparência na exposição cultural bem como aceitação pelas partes de maneira que os conflitos ocasionados resultem em um crescimento mutuo. Este intento será conseguido mediante a revisão bibliográfica de livros e artigos tais como Gestão de Pessoas (Dutra 2009), Lucena 2009, Administração de Recursos Humanos (Marras 2009). O estudo demonstrou que quando a cultura organizacional da empresa é bem exposta, passada de forma coerente e bem compreendida pelos colaboradores que ingressam na mesma, os resultados são completamente favoráveis. É no cenário de fusões e aquisições que se desenvolvem os maiores conflitos, por outro lado essa geração de conflitos pode proporcionar uma evolução surpreendente na organização, de maneira a melhorar o rendimento de seus colaboradores, pois quando há conflitos positivos, construtivos, sem perspectivas de se engrandecimento pessoal diante de uma situação, o crescimento da empresa só tende a aumentar.

Palavras chave: Fusão. Cultura. Conflitos.
1. INTRODUÇÃO

Este trabalho aborda a melhoria de resultados a partir da administração de conflitos gerados em torno da cultura organizacional, diante de um cenário globalizado que vem ocasionando cada vez mais operações societárias principalmente nas suas formas de fusão e aquisição, momento esses em que ocorre o choque de cultura. Tal abordagem e devida ao fato de que