CPM/PERT

UNIVERSIDADE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES

PERT/CPM

Resende - RJ
2014
UNIVERSIDADE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES

PERT/CPM

Universidade Estácio de Sá, curso de Administração – 5° período sob a orientação do docente Sr. Noerbeck.

Resende - RJ
2014

RESUMO

Este trabalho aborda a facilidade com que podemos utilizar a ferramenta PERT/CPM na elaboração e controle do processo produtivo através da identificação, estudo e melhora dos ciclos de atividades e eventos, tomados isoladamente e como um todo dentro de cada processo. O objetivo principal é proporcionar ao leitor uma visão e compreensiva do método, encorajando-o a experimentá-lo e aprofundar-se em suas técnicas, sem nenhuma pretensão de esgotar o assunto ou sequer torna-lo referência.

1. INTRODUÇÃO

A técnica PERT/CPM constitui-se de poderosa ferramenta na elaboração e gerenciamento de projetos utilizando o conceito de redes, sobremaneira aqueles com foco em processos. Kukierman (2000) diz que nos anos 1990 foi considerada como uma das “Sete Novas Ferramentas para o Planejamento e Administração Visando ao Aprimoramento Contínuo da Qualidade e Produtividade”. Um projeto é uma maneira organizada de agregar recursos e direcioná-los para um ou mais objetivos, podendo estar dividido em etapas distintas conectadas em rede. Quando maior o número de etapas mais complexo é o projeto e consequentemente seu controle. A ferramenta que abordamos neste trabalho permite que o analista tenha uma visão ao mesmo tempo ampla e também simplificada de todo o processo, emprestando-lhe maior conforto e segurança, além da própria facilidade no gerenciamento desde a elaboração até acompanhamento. A metodologia