Cooperativa de leite

Perfil do Banco do Nordeste - Estrutura Organizacional
A partir de 2009 foi adotado um novo modelo de negócios que consiste na metodologia de gestão de clientes e define, ao mesmo tempo, a composição de segmentos reconhecidos, observando o agrupamento de características, propostas de valor, ciclo de relacionamento e classificação dos agrupamentos de produtos.
O novo modelo agiliza o processo deconcessão de crédito, diversifica e aumenta a escala dos empréstimos e financiamentos, integrando o relacionamento em diferentes negócios à percepção de valor agregado das ações do Banco, além de desenvolver produtos e serviços voltados especificamente às necessidades dos clientes.
* Estrutura Organizacional (pdf)
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
NOMES | ÓRGÃO |
DYOGO HENRIQUE DE OLIVEIRA |Presidente do Colegiado e representante do Ministério da Fazenda |
JURANDIR VIEIRA SANTIAGO  | Presidente do Banco do Nordeste |
DEMETRIUS FERREIRA E CRUZ | Representante do Ministério da Fazenda |
MARTIM RAMOS CAVALCANTI | Representante do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão |
ZILANA MELO RIBEIRO | Representante dos acionistas minoritários titulares de ações ordinárias comdireito a voto |
AUGUSTO AKIRA CHIBA | Representante do Ministério da Fazenda |
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DIRETORIA 
NOMES | CARGO |
JURANDIR VIEIRA SANTIAGO | Presidente |
ISIDRO MORAES DE SIQUEIRA | Diretor de Controle e Risco |
PAULO SÉRGIO REBOUÇAS FERRARO | Diretor de Negócios |
LUIZ CARLOS EVERTON DE FARIAS | Diretor de Administração de Recursos de Terceiros |
FERNANDO PASSOS | DiretorFinanceiro e de Mercado de Capitais |
JOSÉ SYDRIÃO DE ALENCAR JÚNIOR | Diretor de Gestão do Desenvolvimento |
STÉLIO GAMA LYRA JÚNIOR | Diretor Administrativo e de Tecnologia da Informação |
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SUPERINTENDENTES ESTADUAIS
NOMES | CARGO |
FRANCISCO RIVÔNIO MORAIS PINHO   | Superintendente Estadual do Ceará |
FRANCISCO DAS CHAGAS S. LOPES (em exercício)  | SuperintendenteEstadual do Piauí |
FRANCISCO JOSÉ DE MORAES ALVES (Franzé) | Superintendente Estadual do Maranhão |
JOSÉ MARIA VILAR DA SILVA | Superintendente Estadual do Rio Grande do Norte |
FRANCISCO CARLOS CAVALCANTI (Chicão)  | Superintendente Estadual da Paraíba |
SÉRGIO MAIA DE FARIAS FILHO | Superintendente Estadual de Pernambuco |
ANTÔNIO CÉSAR DE SANTANA | Superintendente Estadual de Sergipe |JOSÉ EXPEDITO NEIVA SANTOS | Superintendente Estadual de Alagoas |
NILO MEIRA FILHO | Superintendente Estadual da Bahia |
JOSÉ MENDES BATISTA  | Superintendente Estadual do Norte de Minas Gerais e do Espírito Santo |
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Perfil do Banco do Nordeste - Forma de Atuação
Ações complementares à concessão do crédito
A atividade que define uma instituição financeira é a concessãode crédito. Porém, para cumprir a missão de desenvolvimento em uma região com muitas potencialidades ainda não exploradas, o Banco do Nordeste entende que o crédito é necessário, mas não deve ser o único serviço oferecido.
Com esta convicção, o Banco criou diversos instrumentos que lhe possibilitou atuar mais próximo dos clientes e ampliar suas atividades, indo além da intermediação financeira,buscando contribuir para garantir a sustentabilidade dos empreendimentos financiados, associada à melhoria das condições de vida da população nordestina.
São ações antecedentes e subseqüentes à concessão de crédito que vêm contribuindo para maior efetividade dos recursos aplicados, seja por darem maior capilaridade ao Banco, possibilitando maior aproximação com o cliente e conhecimento de seunegócio, seja por favorecerem a identificação de parceiros para implementação de iniciativas conjuntas, por exemplo, nas áreas de pesquisa, assistência técnica e apoio à comercialização.
Dentre as ações e instrumentos criados pelo Banco, destacam-se: os Agentes de Desenvolvimento, as Agências Itinerantes, as Políticas de Desenvolvimento Territorial, o Crediamigo e o Programa de Desenvolvimento do...
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