Controllers
Introdução
Desde o início do século XX, quando começaram a surgir os controllers, existe interesse em conhecer as funções que eles desempenham. De uma função eminentemente contábil, o controller ocupa hoje outras posições, tornando-se um profissional indispensável na gestão empresarial.
Na atual dinâmica da economia global, as empresas são obrigadas a estar sempre buscano novos recursos. Nesse cenário, o controller tem papel importante, gerando informações, supervisionando os setores de contabilidade, finanças, administração, informática e recursos humanos, tomando decisões que envolvem a todos e principalmente atuando constantemente com as transformacoes do mercado, assumindo assim, um papel fundamental dentro das organizações.
A Controladoria é uma area da Contabilidade, mas também pode ser definida como segmento da Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores. A Controladoria tem como funções principais exercer os controles contábeis, orçamentários, financeiros, operacionais e patrimoniais da instituição.Com uma visão ampla, o controller influencia e assessora todos os outros departamentos da empresa, onde as informações são geradas e colocadas à disposição dos executivos para a tomada de decisões. Devido a isso, ela pode ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois as duas partes costumam ficar sob a responsabilidade de um único controller.
Ainda do ponto de vista contábil, devido a esse relacionamento estreito com a Administração, a Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade administrativa.
Resumidamente, podemos destacar que o papel do Controller tem se expandido de um Contador voltado para atribuições básicas, para um profissional voltado para gerenciamento com habilidades interpessoais que o qualifica a interagir com outros departamentos, bem como gerenciar