Controle de estoque e custos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2856 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 2 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
MODULO 3 – Gestão de Estoques

O planejamento é muito importante para a manutenção dos níveis de estoque. Um estoque mal planejado pode gerar conflitos internos no Sistema de Materiais e até mesmo na administração geral da empresa, pois enquanto o setor de vendas deseja um estoque elevado para atender aos clientes, por exemplo, o setor financeiro quer estoques reduzidos para diminuir ocapital investido.


É imprescindível haver uma conciliação entre os objetivos das diferentes áreas, para que as ações da empresa não sofram nenhum prejuízo. E cabe à administração de material a responsabilidade pelas decisões relacionadas ao dimensionamento dos estoques.
Mas como proceder para o dimensionamento dos estoques?
É preciso, antes de tudo, fazer uma avaliação que permita oequilíbrio entre vendas e a produção, levando em consideração que:
• Os produtos devem ficar estocados o menor tempo possível, pois isso significa que o capital investido na sua aquisição retornou rapidamente aos cofres da empresa.
• O estoque precisa garantir o alcance do objetivo operacional da empresa, seja ele a produção, a venda ou a prestação de serviços.
• O custo de manutençãodos estoques aumenta na proporção de sua dimensão. Isso significa que quanto maior o estoque, maior deverá ser o espaço físico para guardá-lo, maior deverá ser o número de pessoas para cuidar dele, mais gastos serão necessários para o controle. É preciso estabelecer qual o estoque ideal para a manutenção da atividade da empresa.
Dimensionar o estoque é exatamente desenvolver umplanejamento, confrontando aspectos relativos ao capital, ao estoque e à demanda.
Para que a administração de estoques funcione adequadamete, é necessário o estabelecimento de alguns critérios básicos, como por exemplo:
• Determinação das metas quanto a prazos de entrega de produtos aos clientes ( no caso de empresa fornecedora).
• Conhecimento dos prazos de entrega por parte dosfornecedores ( no caso de empresa compradora ).
• Definição dos materiais a serem estocados.
• Determinação da quantidade e do porte dos locais próprios à estocagem - almoxarifado ou depósitos.
• Fixação do nível de flutuação dos estoques.




• Indicação das possibilidade de especular com o estoque

Especular significa valer-se de determinadas circunstâncias para obtervantagens. Uma das formas de especular com o estoque é fazer compras antecipadas com preços mais baixos.


• Definição do fluxo de rotatividade dos estoques.

Rotatividade é a alternância de fatos, de situações. A rotatividade de estoque tem a ver com o número de vezes em que o estoque foi renovado em determinado período.

É assim que se define a política de estoques da empresa.2.0 - Funções dos Estoques



O estoque serve como armazenamento intermediário entre:
• Oferta e demanda.
• Demanda dos clientes e produto acabado.
• Produtos acabados e a disponibilidade dos componentes.
• Exigência de uma operação e resultado da operação anterior.
• Peças e materiais necessários ao início da produção e fornecedores de materiais.


3.0 -Classificação dos estoques de acordo com a função que desempenham


3.1 - Estoque de Antecipação

São os estoques feitos antecipando-se uma demanda futura. São criados, por exemplo, antes de uma época de pico de vendas, de um programa de promoções, de um programa de promoções, das férias coletivas, ou possivelmente diante de uma ameaça de greve. São feitos para auxiliar a nivelar aprodução e a reduzir os custos de mudança das taxas de produção.



3.2 - Estoque de Segurança ou de Reserva


É a manutenção de uma quantidade mínima de materiais nos estoques da empresa para evitar desabastecer a produção e a venda de produtos acabados. São os estoque feitos para cobrir flutuações aleatórias e imprevisíveis do suprimento, da demanda ou do lead time. Se a demanda...
tracking img