Conte do com referencias

1. Teoria geral da administração
1.1. A administração e sua importância
1.1.1. Introdução a teoria geral da administração
1.1.2. Conceito de administração
CHIAVENAT0 pg. 2 a 24
1.1.3. Habilidades e papéis do administrador
1.1.4. A administração e suas perspectivas
1.2. A evolução da teoria e da prática nas organizações
1.2.1. Primórdios da administração e suas influências
1.2.2. A escola clássica
1.2.3. A escola de relações humanas
1.2.4. A abordagem estruturalista
ARAUJO pg. 5 a 23
1.2.5. A abordagem de sistemas abertos
1.2.6. A abordagem contingencial
1.2.7. Tendências da teoria das organizações
2. Contextualização das organizações
2.1. Conceito de organização
CHIAVENAT0 pg. 2 a 24
2.2. Características básicas das organizações
2.3. Tipos e funções das organizações
2.4. Eficiência e eficácia organizacional
3. Estrutura Organizacionais e Sistemas Organizacionais
3.1. Introdução
OLIVEIRA pg. 61 a 97
3.2. Estrutura formal e estrutura informal
3.3. Componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência da Estrutura Organizacionais
4. Responsabilidade social e ambiental das organizações
4.1. Abrangência da ética na administração
CHIAVENAT0 pg. 604 a 610
4.2. Responsabilidade social
4.3. As empresas e o ambiente
5. Funções administrativas:
5.1. Planejar
5.1.1. Planejamento como Ferramenta Organizacional
CHIAVENAT0 pg. 166 a 181
5.1.2. Análise SWOT
5.1.3. Análise de risco – CHINELATO 307 a 315
5.1.4. Processo de tomada de decisão - CHIAVENAT0 347 A 352
5.2. Organizar
5.3. Comandar e supervisionar
5.4. Avaliar e controlar
5.4.1. Ciclo PDCA
6. Metodologia de Levantamento, Análise, desenvolvimento e implementação de Métodos Administrativos
6.1. Fases do desenvolvimento do projeto de sistemas
6.1.1. Seleção e reconhecimento do sistema
6.1.2. Estudo de viabilidade
6.1.3. Levantamento e Análise da Situação Atual
OLIVEIRA pg. 221 a 256
6.1.3.1. Técnica de observação pessoal
6.1.3.2. Questionário
6.1.3.3. Entrevista
6.1.4. Delineamento e Estruturação do Novo