Contabilidade

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  • Publicado : 6 de outubro de 2011
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2º PASSO
O objetivo principal da contabilidade de custos não é fornecer dados para o Fisco, mas proporcionar as informações necessárias para uma correta decisão e avaliação das alternativas de uma empresa. À medida que as empresas evoluem, produzindo dezenas de situações diferentes, mais complexas ainda se tornam as decisões relativas a cada situação.
A contabilidade de custos tem porobjetivo a compilação, determinação e análise dos dados necessários para uma decisão segura e fundamentada dos problemas organizacionais relativas a custos. A contabilidade de custos utiliza os mesmos mecanismos da contabilidade Geral ou Financeira, porém dá mais ênfase aos problemas de classificação de dados (custos), bem como ao seu controle, o que significa uma contabilização para o controle. Comonorma geral, os administradores deverão analisar todos os eventos de uma empresa a FM de se certificarem de que tudo está ocorrendo de acordo com o que foi previsto, isto é, que a empresa está produzindo eficientemente.
A empresa moderna, todavia, é demasiadamente complexa para permitir que um administrador se detenha em cada evento, a fim de poder analisar a eficiência ou não da operação. Umsistema deverá ser idealizado para permitir ao administrador preocupar-se apenas com aqueles eventos que provavelmente se referem às ineficiências, possibilitando-lhe investigar e solucionar os problemas apontados pelo sistema. O sistema em questão deverá proporcionar um sinal de alarme se algo estiver errado; o administrador, assim, terá mais tempo disponível, já que a parte do processo decisóriose acha devidamente construído ou instalado no próprio sistema.
Pudemos perceber, até o momento, segundo a abordagem dos autores, que a contabilidade de custos, em seus princípios fundamentais, trabalha diretamente com a tomada de decisão. Dessa forma, cria a necessidade de ser concebida através de uma abordagem sistêmica no intuito da solução dos problemas ligados a decisão.
É relevante ouso dos sistemas de informação voltado à contabilidade de custos. Algo importante que deve estar relacionado dentro de um ERP organizacional. A partir da informatização do sistema, há a disponibilização dos dados e informações necessárias para que se efetue a medição do desempenho organizacional, seja ele de curto, médio ou longo prazo. Isso ocorre e função da sua ligação com as funções deplanejamento, orçamento e controle. Logicamente, percebe-se uma ligação entre as informações de custos e a estratégia organizacional da empresa.
A contabilidade de custos sob um enfoque gerencial deverá estar focada em gerar informações mais analíticas, isto é, fruto de um produto de analises e interpretações mais detalhadas dos fatos, assumindo assim um caráter mais preditivo e não somentehistórico. Dessa forma, segundo Pedrosa (2005), enxerga a contabilidade de custos como um termômetro, visto que, suas especificações são de suma importância para várias tomadas de decisão, fornecendo dados tanto para a contabilidade gerencial como para a contabilidade financeira. O objetivo central é mensurar e relatar informações financeiras e também as não financeiras relacionadas à aquisição e ao consumode recursos pela organização. Podemos citar como exemplo a apuração dos custos dos produtos vendidos, a avaliação dos estoques, a apuração dos resultados, etc.



Dessa forma, Horngren (2004) nos transmite que no aprendizado da contabilidade de custos, existem vários métodos para apropriação dos gastos. Todos úteis a importantes para o controle das aplicações do capital e comparação com oorçamento elaborado por cada área específica. O valor real da contabilidade de custos está na sua capacidade de prover dados de custos significativos com presteza suficiente para permitir, aos gestores, tomar rapidamente ações corretivas, quando forem encontradas situações desfavoráveis ou quando houver oportunidades favoráveis de mudanças.
Contudo, como deduz os estudos realizados e como...
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