Contabilidade

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 20 (4880 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 4 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
D.F.C. & D.O.A.R – FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

PIZZOLATTO, Diane
SILVA, Melania A.da Silva [1]
MENEGAT, Valdenir [2]

RESUMO

A crescente evolução dos métodos gerenciais obriga os gestores a buscarem novos métodos de gestão voltados à obtenção de resultados. Sendo assim, a Demonstração do Fluxo de Caixa DFC e a Demonstração das Origens e Aplicações deRecursos – D.O.A.R apresentam-se como ferramentas essenciais no processo de gestão empresarial, tornando possível o conhecimento de situações passadas, presentes e projeções futuras da empresa, além de uma importante abordagem acerca das origens de recursos, ou seja, as fontes que financiam a empresa, bem como as aplicações dos recursos. Isso significa onde e como foram aplicados os recursos que aempresa captou no mercado, sejam de financiadores externos ou mesmo de sócios/proprietários. Dessa maneira, por intermédio de pesquisa bibliográfica, observa-se que a D.F.C. e a D.O.A.R. apresentam-se como importantes ferramentas de gestão e controle das atividades e da situação da empresa a partir de sua utilização, torna-se possível uma análise mais segura da situação financeira da entidade, deforma a melhor sustentar as análises dos analistas financeiros diante da abertura de mercado e da internacionalização de capitais, representando uma fonte a mais de informações.

Palavras-chave: D.F.C. D.O.A.R. Gestão. Informação. Recursos. Origens. Aplicações.

1 Introdução

Competição, exigência e complexidade. Estas são algumas das novas características do mercado internacional, as quaisacabam por refletir em uma drástica mudança dos antigos padrões de gestão empresarial, gerando um grande impacto na economia brasileira e empresas em geral.
Desta forma, as novas tendências do mercado internacional desafiam a capacidade dos gestores na tomada de decisões baseada em novos modelos de gestão e principalmente na obtenção de resultados; de modo especial quando se leva em conta o fatode que os recursos financeiros tornam-se cada vez mais caros e escassos, além de que a falta de planejamento tem levado muitas empresas à ruína, podendo-se afirmar que informações contábeis precisas e tempestivas são de fundamental importância no papel decisório que o gestor desempenha.
Neste contexto, objetiva-se, através de uma pesquisa bibliográfica, demonstrar como a D.F.C – Demonstração doFluxo de Caixa – e a D.O.A.R – Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos – podem contribuir no melhor gerenciamento das empresas, além de uma abordagem acerca da obrigatoriedade ou não em relação à estas demonstrações, seu papel no processamento de dados em informações e a importância na tomada de decisões.

2 Informação Gerencial Contábil

Para bem gerenciar uma empresa, énecessário saber planejar. E como base para o planejamento está a contabilidade gerencial.
A contabilidade gerencial processa informações, as quais na maioria das vezes são financeiras, ou seja, informações econômicas de empresas, dirigidas aos mais diversos interessados, sendo que tais informações são essenciais tanto para a tomada de decisões como para fins de controle, pois auxiliam, segundo Atkinsonet al. (2000, p.38) a : “Melhorar a qualidade das operações, reduzir os custos operacionais e aumentar a adequação das operações às necessidades dos clientes”.
Conforme afirmação de Rosa e Silva (2002, p.84):

Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Por meio do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. Administrar uma empresa sem planejar suasatividades é como pilotar uma aeronave sem fazer o plano de vôo: fica-se sujeito a um pouso forçado a qualquer momento e lugar, podendo sofrer apenas um grande susto ou ter destruição total. Senão planejar suas atividades, o gestor corre o risco de ser surpreendido por imprevistos e colocar a empresa em grandes dificuldades, ou, até mesmo, leva-la à falência. O planejamento se faz necessário em todas...
tracking img