contabilidade

1- Como pode ser definido um modelo de gestão.
R: Trata-se do conjunto próprio de concepções filosóficas e idéias administrativas que operacionalizam as práticas gerenciais nas organizações. O modelo de gestão pode ser definido como o modus operandi de uma organização, programa ou projeto, ou seja, como ele deve ser gerenciado em todas as suas etapas, como funciona, quais são as suas diretrizes ou eixos de atuação.
Na definição do modelo de gestão são contemplados conceitos de:
· Estilo de Gestão
· Processo de Gestão
· Os Princípios da Organização
· Os Princípios de Comunicação/Informação
· Os Conceitos e Critérios de Avaliação dos Gestores. · Avaliação de Resultados (com finalidades específicas de otimização) · Avaliação de Desempenho
· Conceitos de “Accountability

2- Fale sobre estilo de gestão.
R: Existem perspectivas diversas sobre os diferentes tipos de “estilos de gestão.” apresento oito estilos diferentes. Liderança ativa/Liderança Democrática/Liderança Diretiva/Liderança paternalista/Liderança participativa/Liderança Servidora/Liderança focada na tarefa

3- Fale sobre processo de gestão.
R: Processo de se conseguir obter resultados da organização (bens, serviços etc) com o esforço dos outros (organizar, coordena, dirigir o trabalho dos outros). Levando em conta, que as atividades desenvolvidas na empresa visam atingir objetivos determinados e resultados específicos, por isso devem estar sintonizadas com seus objetivos maiores e não devem ser desempenhadas de maneira aleatória, assim, é necessário que sejam planejadas e controladas.
O processo de gestão serve de suporte ao processo de tomada de decisão e se realiza através dos seguintes passos:
Planejamento estratégico/ Planejamento Operacional/ Programação/ Controle.

4- Fale sobre modelo de decisão.
R: Modelo de Decisão é uma definição de como vão ser combinados cursos de ação para que determinado estado da natureza seja alcançado, é um molde para escolher a