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O meio obvio de favorecer o conhecimento é aplicando, nas denominações ou organizações empresariais, assim fazendo com que as empresas evoluam de uma forma bem sucedida com uma visão global.
E comconhecimentos aprofundados a ponto de entrar no mercado não só para competir, mas sim para ficar, assim como fez a natura, que nem precisou usar da tecnologia. O conhecimento sobre determinadoproduto, e como ele deveria ser lançado no mercado foi o ênfase do crescimento desta empresa hoje tão bem sucedida no mercado.
E é isso que consiste a criação do conhecimento, favorecer a empresa com algonovo mas algo onde eu e minha equipe possa desenvolver com facilidade, pois se não conhecemos não temos como lançar, e nem como colocar em pratica uma idéia desconhecida.
Hoje a uma facilidademuito grande pra chegarmos ao conhecimento, pois a cada dia que passa grandes empresas de formação disponibiliza cursos a todo instante para melhor desempenho dos colaboradores, que a partir deste pontode vista as empresas ou organizações dêem apoio aos seus colaboradores com bolsas de incentivos, bancando uma parte parcial ou até mesmo integral, desses cursos que tem como objetivo capacitar osseus próprio colaboradores, assim melhorando a cada dia a cara da empresa com um atendimento personalizado e eficaz.
É uma situação meia complicada, quando chega a esse ponto. Mas sabemos queconhecimento nem um pode ser retido, o que resta é fortalecer os que ficaram, instruindo-os com acompanhamento da tecnologia e o crescimento global, e não cometendo os mesmos erros cometidos ao colaboradorque saiu da organização, pois o mesmo saiu por um motivo, e sendo que na maioria das vezes essa história pode ser revestida, de varias maneiras exemplo , um reajuste salarial, uma promoção, etc.
ComNonaka e takeuchi em (1997), a organização deve ser capaz de captar, transmitir e armazenar o novo conhecimento organizacional criado a partir da transformação do conhecimento tácito (pessoal e...
E comconhecimentos aprofundados a ponto de entrar no mercado não só para competir, mas sim para ficar, assim como fez a natura, que nem precisou usar da tecnologia. O conhecimento sobre determinadoproduto, e como ele deveria ser lançado no mercado foi o ênfase do crescimento desta empresa hoje tão bem sucedida no mercado.
E é isso que consiste a criação do conhecimento, favorecer a empresa com algonovo mas algo onde eu e minha equipe possa desenvolver com facilidade, pois se não conhecemos não temos como lançar, e nem como colocar em pratica uma idéia desconhecida.
Hoje a uma facilidademuito grande pra chegarmos ao conhecimento, pois a cada dia que passa grandes empresas de formação disponibiliza cursos a todo instante para melhor desempenho dos colaboradores, que a partir deste pontode vista as empresas ou organizações dêem apoio aos seus colaboradores com bolsas de incentivos, bancando uma parte parcial ou até mesmo integral, desses cursos que tem como objetivo capacitar osseus próprio colaboradores, assim melhorando a cada dia a cara da empresa com um atendimento personalizado e eficaz.
É uma situação meia complicada, quando chega a esse ponto. Mas sabemos queconhecimento nem um pode ser retido, o que resta é fortalecer os que ficaram, instruindo-os com acompanhamento da tecnologia e o crescimento global, e não cometendo os mesmos erros cometidos ao colaboradorque saiu da organização, pois o mesmo saiu por um motivo, e sendo que na maioria das vezes essa história pode ser revestida, de varias maneiras exemplo , um reajuste salarial, uma promoção, etc.
ComNonaka e takeuchi em (1997), a organização deve ser capaz de captar, transmitir e armazenar o novo conhecimento organizacional criado a partir da transformação do conhecimento tácito (pessoal e...
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