Contabilidade

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Projeto de Abertura Nova Filial da Escola de Idiomas BBT

GERENTE DO PROJETO: Marcos Alves de Souza Equipe destinada ao projeto; Analista de RH; Assistente Administrativo;e Analista de Marketing

MAIO/2012

Santo André, Maio de 2012-05-17.

Índice 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade. 1.2 Objetivos do Projeto 3 Metas do Projeto 4.Justificativa do Projeto 5. Riscos Iniciais 6. Orçamento 2. Declaração de Escopo do Projeto 2.1Descrições do Projeto 2.2Entrega do Projeto 2.3Limites do Projeto 2.4Premissas 2.5Restrições 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2.7Listas de Atividades e Precedências 2.8Orçamento 2.9 Planos de comunicação 2.10Principais Riscos do Projeto, Probabilidade de Ocorrência e Impacto

1. Termo de Abertura 1.1GERENTES DE PROJETOS, RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE Marcos Alves de Souza foi contratado como gerente de projetos para abertura da nova filial da escola de línguas BBT, isto se deve ao fato do mesmo possuir vasta experiência na elaboração de diversos projetos no ramo de franquia preferencialmente na área de escolas de língua. O gerente de projetos será responsável pelo planejamento execução econtrole do projeto.Será responsável pela contratação da equipe para reforma,preparação do treinamento,e seleção dos demais funcionários da escola.Possuirá plena autoridade para contratação da empresa de reforma bem como para a aquisição dos equipamentos e mobiliário.Em resumo,você será responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando junto a equipe por você designada para assegurar que todosobjetivos do mesmo sejam atingidos de forma que atenda as expectativas do cliente 2. OBJETIVOS DO PROJETO Este projeto visa à abertura de uma filial da escola de língua BBT, iniciativa esta, que alem de aumentar a receita e continuar a política de expansão da empresa, pretende suprir a alta demanda de alunos que procuram a BBT tendo em vista o ponto estratégico da nova filial e a superlotação dademais filiais e matriz, Abrira novas oportunidades para profissionais capacitados no mercado possam desempenhar seus papeis com excelência, melhorando a eficácia e eficiência dos serviços prestados pela BBT. 1.3METAS DO PROJETO Sua realização será ao término de oito meses e com um valor disponível pela franquia destinado ao projeto no valor de R$4000.000,00 1.4JUSTIFICATIVAS DO PROJETO Durante asultimas décadas, tem sido observada uma procura cada vez maior por cursos de idioma. Pessoa de diversas áreas e faixas etárias, pobres ou ricos,tem procurado aprender um idioma para diversos fins,com a alta concorrência das escolas e o aumento de exigência de um curso de línguas e pelas empresas as pessoas estão buscando cada vez mais essas escolas de idiomas,seja para fins profissionais ouculturais essas pessoas buscam referencias na hora de escolher a instituição que ira se matricular.Por isso ,para concorrer no ambiente competitivo dos cursos de idioma e é necessário algum diferencial como tradição e renome aliados a formas atrativas e praticas de ensino de idiomas.

Após algumas analises territórios e por ter orçamento disponível, o gerente dessa franquia decidiu abrir uma novaescola de idiomas BBT, visando aumento de receita, tornado necessário à criação desse projeto. 5. RISCOS INICIAIS • • • • • O não cumprimento do prazo estipulado para entrega do projeto Ultrapassar o custo definido para concepção do projeto Alterações no escopo do projeto Gastar muito em reforma para adequar o projeto ao padrão BBT. Contratação de pessoal, encontrar pessoal qualificado no tempoestabelecido para entrega do projeto.

1.6 ORÇAMENTO

DESCRIÇAO Taxa de franquia Capital de giro Equipe do Projeto Reforma do imóvel Equipamentos Mobiliário Divulgação Total Contingência Total

ETAPA Inicial Inicial Execução / Intermediaria Execução / Intermediaria Final Final Final

VALOR R$10, 000,00 R$8.000,00 R$ 20.000,00 R$ 100.000,00 R$ 20.000,00 R$ 10.000,00 R$ 5.000,00 R$ 173.000,00...
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