Contabilidade Gerencial

NILDA SILVA CASTRO PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ANLISE PARA INVESTIMENTO PRIMAVERA DO LESTE MT ABRIL, 2008 NILDA SILVA CASTRO PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ANLISE PARA INVESTIMENTO Trabalho de Contabilidade Gerencial Faculdades de Cincias Sociais Aplicadas de Primavera do Leste. PRIMAVERA DO LESTE MT ABRIL, 2008 NILDA SILVA CASTRO SUMRIO 1-PLANO FINANCEIRO 1.2- Demonstrativo de Fluxo de caixa 2- AVALIAO DE ALTERNATIVAS DE INVESTIMENTO 3-PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO 3.1-Estrutura Gerencial de Resultados 3.2-Margem de Contribuio 3.3-Ponto de Equilbrio 3.4-Prazo de Retorno do Investimento 3.5-Valor Presente Lquido 3.6-Taxa Interna de Retorno 4-CONCLUSO 5-BIBLIOGRAFIA 1- PLANO FINANCEIRO A parte financeira , para muitos empreendedores, a mais difcil do plano de negcio. Isso porque ela deve refletir em nmeros tudo o que foi escrito at ento nas outras sees do plano, incluindo investimentos, gastos com marketing, despesas com vendas, gastos com pessoal, custos fixos e variveis, projeo de vendas, anlises de rentabilidade do negcio etc. A prtica e um perfeito entendimento dos objetivos do negcio permitem elaborar a parte financeira do plano de maneira simples e fcil, mas, ainda assim, de forma um pouco trabalhosa. Por isso, aconselhvel que o empreendedor recorra a uma ateno no se deve fazer a adequao do plano aos dados financeiros, e sim o contrrio, pois so os objetivos e as metas do negcio, alm da estratgia e da projeo de vendas, que geram a planilhas financeiras do plano de negcios. Conhea os principais demonstrativos a serem apresentados em um plano de negcio. Balano patrimonial - reflexo da posio financeira em um determinado momento. Demonstrativo de resultados - classificao ordenada e resumida das receitas e das despesas da empresa em determinado perodo. Demonstrativo de fluxo de caixa - compilao dos dados de entrada e de sada de caixa projetados no tempo. Todos os demonstrativos devem ser projetados com um horizonte mnimo de trs anos. No caso do fluxo de caixa,