Consultoria de imóveis

325 palavras 2 páginas
Trabalho com alguns tópicos básicos de como montar uma empresa júnior de consultoria de imóveis.

MISSÃO:
Orientar nossos clientes a investir de forma segura e eficaz em imóveis de acordo com suas necessidades.

VISÃO:
Ser referência em consultoria de compra, venda e aluguel de imóveis na região atendendo sempre com qualidade as necessidades dos clientes.

LOCAL DE ATUAÇÃO:
Centro Universitário de Barra Mansa
Campus Barra Mansa
Rua Vereador Pinho de Carvalho, nº267, Centro, Barra Mansa – RJ
CEP: 27330-550

PLANTA BAIXA:
Anexo 1

REGIÃO CONTEMPLADA:
A Consultoria Junior atuará em Barra Mansa e Volta Redonda.

ESTRUTURA HIERÁRQUICA:
Anexo 2

RISCO DO NEGÓCIO:
Por se tratar de uma empresa Junior, a empresa não possui receita. Apenas conta com a colaboração de seus clientes. Com isso, se considera ser um risco muito alto se manter no mercado competitivo. Pois sem capital para investimento de software e hardware a empresa pode se tornar um pouco defasada e menos ágil. Com isso interferindo diretamente na qualidade do serviço prestado.

FORNECEDORES:
HC Visual
Endereço:
Av. Sávio Gama, nº1.152,Retiro, VoltaRedonda – RJ
E-mail: contato@hcvisual.com
Formas de Pagamento:
Visa, Mastercard (conveniados Asvre, até 12 vezes

Reprográfica Barrense
Endereço:
Av. Almirante Adalberto de Barros Nunes, 4020, Belmonte, Volta Redonda – RJ
Telefone:
(24) 3345-1100
E-mail: contato@reprografica.com.br

QUALIFICAÇÃO DE MÃO DE OBRA:
O Diretor Executivo é responsável por toda a administração das informações. O administrador deve manter departamento técnico habilitado a prestar serviço de analise e acompanhamento de projetos imobiliários.
Deverá ter um Diretor Financeiro responsável pela administração dos recursos doados pelos clientes e dará suporte técnico aos corretores.
Os Consultores buscam um potencial comprador do produto, apresentando um negócio estruturado, realiza o contrato entre as partes, assessora o cliente no financiamento e

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